近日，苏宁云商、弘毅投资在北京联合宣布，将以4.2亿美元的公司基准估值联合战略投资PPTV聚力。

苏宁投资PPTV，显然是更长远地看到其业务布局的需要，通过投资PPTV，可以将其渠道资源、硬件销售业务更好地与PPTV在电脑、手机尤其是电视等多终端、全覆盖的优势融合，从而助力其云商战略。

随着移动互联网的快速发展，线上互联网与线下实体的融合即O2O，成为炙手可热的投资和应用领域。反映到家庭生活中，就是如何把除了电脑之外的电视等传统家电接入互联网并发掘其商业价值。电视曾是家庭娱乐生活的中心，而在传统互联网占据主流的时期，电视一度被遗忘，再到互联网电视等概念的兴起，让家庭娱乐的中心又重新开始回归电视屏幕。

经历了前两年智能电视从概念输入到产品逐渐提高普及率，消费者对互联网电视的接受程度也在提高。比如今年以来，PPTV的PPBOX，百度爱奇艺的高清盒子等互联网电视机顶盒等扎堆上市，乐视等视频网站还推出智能电视，可见市场的热度。

各种各样的“盒子”产品是互联网电视的形态之一。这主要来自于拥有内容资源的视频网站，通过加装互联网电视机顶盒，即可使传统的普通电视连接海量的网络视频资源，并附加了一些其他的咨询、娱乐功能。另外一种形态是以传统的彩电企业为主，推出智能电视产品，并通过内置软件等方式，与拥有内容资源的第三方合作。

比较两种互联网电视的获得方式，第一种形态显然更容易得到年轻人或熟悉使用网络的消费者的欢迎，机顶盒价格也就几百元，省去了更换智能电视几千元的投入，且机顶盒产品相对来说更新更快。智能电视产品将电视硬件与内容资源一体化，操作更为直接，但今后更新起来可能成本更大一些。

不过，在硬件趋同化的背景下，要想通过硬件差异化取得用户客厅的优势地位显然越来越难了，那些提供更优质内容，能够把硬件载体与内容资源、把线上与线下资源更好结合起来，提供更丰富功能的厂商才有可能获得更多认可。如今厂商们对电视屏幕这块客厅终端资源的争夺主要还聚焦在视频和娱乐应用，但随着电视的智能化、IT化越来越深入，电视将成为与电脑端、手机端同等功能、同等重要的终端，包括电子商务等商业应用也能大放异彩。客厅和电视也将成为重要的互联网入口，正如互联网厂商今天对移动互联网入口的争夺一样，对电视屏幕这第三块终端也将进入“硝烟弥漫”的争夺。