“把百姓的事当成爹娘的事来办！”这是吕剧《百姓书记》中一句台词。

10月11日，吕剧《百姓书记》在第十届中国艺术节期间上演，该剧主人公的原型，就是山东寿光原县委书记王伯祥，一个离开县委书记岗位22年的退休干部。

10月17日,记者到寿光县采访。曾担任洛城镇北徐村党支部书记、年过八旬的郭元亮告诉记者，王伯祥离开寿光这么多年了，老百姓还惦记着他，敬重着他。

1943年出生的王伯祥是农民的儿子。1986年6月至1991年8月期间，他担任寿光县委书记，到今天，他对农民的那份深情一直没有变。一个个动人的细节，至今还刻在当地老百姓的脑海里：在计划经济转向商品经济的特殊年代，老百姓大白菜卖不出去，县里动员所有机关干部和运输车辆走向全国，帮助农民卖菜；农村集中浇水，电力不够用，县委县政府停电点蜡烛，让农民先用电；农民种地缺柴油化肥，他发动干部千方百计组织货源；搞寿北开发，他带着干部住在窝棚里整整45天，与百姓同吃同住同劳动……

对人民群众的深厚感情，是王伯祥工作的巨大动力。他在担任寿光县委书记5年多的时间里，顺应涌动全国的商品经济大潮，顺应群众思富盼富的迫切追求，带领大家打了3大战役。

第一个战役是推进蔬菜产业化，引发了全国大棚蔬菜的“绿色革命”。寿光在1986年建起了蔬菜批发市场。为方便农副产品运销，全县集中完成了“十纵十横”道路建设，保证村村连市场，晴雨都通车；为突破信息不畅的瓶颈，全县第一步程控电话安装在菜市场。1991年，寿光九巷蔬菜批发市场从20亩扩大到650亩，年交易额增加到240亿元，寿光成了全国最大的蔬菜集散地。

与此同时，1989年，县里支持三元朱村搞17个冬暖式蔬菜大棚大获成功后，1990年，王伯祥亲自担任总指挥，向全县推广这一蔬菜种植新技术。那一年，他在三元朱村主持召开了5次大规模现场会，加快推广步伐。大半年时间，全县建起5130个蔬菜大棚，当年大棚菜种植户平均种菜收入增加2万元。随后，寿光敞开大门，毫无保留地向外推广大棚蔬菜技术，使这一重大技术突破很快风靡全国。

第二个战役是开发寿光北部，改变寿光南富北穷的局面。1987年10月，寿光调集20万民工开发寿北。县里领导都住到工地，带着群众一起干。大开发持续了5年，防潮坝拦住了海潮，60万亩盐碱地变成了高标准棉田、40万亩潮间带变成了盐田、20万亩滩涂建成了养虾池，3项合计，年收入达到16亿元，寿光北部的群众很快富了起来。

第三个战役是发展工业，打造经济强市。寿光历史上是个农业县，1986年工业产值1.19亿元，在当时潍坊12个县市区中居倒数第三。为了发展工业，寿光在全县范围内不拘一格推荐选拔新的企业负责人，同时采取放水养鱼、减轻企业负担等综合措施。当时担任副镇长的53岁的陈永兴，被选拔担任了县造纸厂厂长，让一个濒临倒闭的企业扭亏为盈，很快成为全国同行业的龙头企业。一批敢闯敢干的企业家，把寿光工业搞得红红火火。1991年王伯祥离开寿光时，寿光企业总产值翻了五番，利税增长了近10倍。

王伯祥说，“寿光发展到今天，是全县党员干部群众共同努力的结果，是几届县委不懈怠、不折腾，一心一意搞‘接力赛’的结果。我只不过做了一个党员领导干部应该干的事。”

谈起几十年工作的经验，王伯祥体会很深，“只有真诚为老百姓办事，他们才会信你，跟你走。老百姓是天，老百姓是地，老百姓是共产党执政永远的根基。”这些话，都写进了《百姓书记》的剧中，每次演出都赢得观众的共鸣。