子曰：“君子和而不同，小人同而不和。”君子尚义，行所当行，言所当言，与人相处能“和”而未必“同”；小人好利，逢迎依附，口蜜腹剑，故“同”而未必“和”。在合作中，管理者与外部投资者难免会发生分歧。面对分歧，只有那些能够保持“和而不同”的公司才更有投资价值。

在选择投资标的时，巴菲特尤其重视“管理者”这个要素。他曾说，在伯克希尔所有的投资活动中，最让我和查理兴奋的是买入一家由我们喜爱、相信且敬重的人管理的、具有非常出众的经济前景的卓越企业。而一旦买下这样的企业，巴菲特就会给予管理者充分的信任和支持，与其保持“和”睦的关系。巴菲特看中的管理者一般都具有这样的素质：理智而坦诚。能承担自己的责任，提高股东的价值，有勇气拒绝盲目地效仿同行，并向股东彻底地、坦诚地汇报公司情况。如此看来，投资者与管理者之间的坦诚、互信与共同的价值观，乃是“和而不同”的前提。

巴菲特曾说，我们的经济命运将取决于我们所拥有的企业的经济命运。长期来看，只有管理者将企业经营得更好，投资人才能实现更大的利益。但若忘了这一老生常谈的原则，只顾争一时短长，蒙昧于蝇头小利，视对方为挡道的“恶犬”，企业的经营难免受到影响。最近的A股市场上，各种并购、重组、引入外部投资者的消息满天飞，有些企业能够平稳过渡，有些企业则不然。或是表面风平浪静，实际“同而不和”；或是不惜家丑外扬，将内部的争夺公之于众。不论是哪种情况，投资者都要掂量一下，这样的矛盾到底是否会影响公司将来的发展？

同在一个屋檐下，“同”且不易，“和”就更难了。这其实也是投资的关键所在，如果不了解内部的实际情况，对公司的“和而不同”没有信心，又何谈长期投资策略呢？