第09版:第十二届世界华商大会特刊 上一版3  4下一版  
 
标题导航
返回经济网首页 | 版面导航 | 标题导航
   
上一版3  4下一版 2013年9月26日 星期 放大 缩小 默认
新加坡中华总商会会长蔡其生:
深度参与中国发展
本报记者 刘 畅
新加坡中华总商会会长蔡其生。

9月25日上午,新加坡中华总商会会长蔡其生接受了记者专访。回顾刚刚结束的第十二届世界华商大会开幕式,蔡其生激动地说:“开幕式传递了强大的正能量。之所以把这届的举办城市放在成都,是因为看中成都在中国西部的发展潜能巨大。”

这不是蔡其生第一次来成都。“去年我来成都时就观察到,这座城市的建设和发展速度很快,既吸收了沿海城市好的发展经验,也具有自己的特色,自然环境、地理条件、人文景观等方面的资源都非常丰富。”蔡其生表示,一般意义上,每个地区通常都会有个区域中心,汇集各种商业活动。由于新加坡政府和中国四川政府建立了经贸理事会的政府合作平台,双方共同投资的新川创新科技园也已经启动,因此,对新加坡的企业来说,成都已经是西部地区的中心城市。

他认为,随着许多制造业公司把成都作为生产基地,新加坡企业也可以在供应链管理方面为这些企业服务。目前,总商会与新川创新科技园已经签署了合作协议,这个科技园,新方的主要投资者是胜科集团和新桥国际,新加坡中小企业对这两家公司的运作模式非常熟悉,比较容易适应园区的经商环境。本地一些著名发展商,如仁恒置地、嘉德置地等,也都在成都开发了商用与零售地产。

如今,越来越多的商人把目光投向中国西部,“这是好现象,成都作为整个中国中西部的主要经济中心,有很大的发展空间让世界来了解它。这次我和127名代表团成员前来,是抱着学习和多认识别人的心态的。”蔡其生说,他希望多认识和了解成都,包括政府出台的商业政策,回去后再好好研究一下,看看能找到哪些商机,通过西部大开发,参与中国的发展。

此外,谈及中小企业发展的难题,蔡其生深有感触。他的公司德华纸业在1968年创办之初,也是一家作坊式的小型企业,如今已发展为拥有1400多名员工的上市公司。“做中小企业主,心态很重要,公司虽然小,但一定要有管理大企业的胸怀。切忌将自己束缚在公司的日常杂务中,不妨常常抽身做一些战略性思考,学会开阔自己的视野。”蔡其生认为,中小企业发展难并非中国“特例”,走过初创期的艰难,学会稳扎稳打,小企业也能有大未来。

3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认