本报讯 记者李予阳 陈果静报道：党的群众路线教育实践活动开展以来，中管企业、中管金融企业认真查找问题，坚决立行立改，以作风转变促企业效能提升。

中石化、国家电网、宝钢集团、神华集团等中管企业采取“点面结合”方式，面对面听取职工群众意见，并开展作风建设专题问卷调查，通过公司党建网和职工网面向数万名职工群众征求意见。

针对群众提出的意见，广大中管企业对整改措施进行量化、细化和具体化，严控管理费用增长。同时，从制度建设入手，出台改进作风的规章制度。

截至目前,中石化全系统各类会议、活动数量同比减少2500余次，下降15%，会议经费预算减少3000余万元，下降11%，文件简报数量同比减少1万余份,出国（境）考察费用预算减少250余万元，企业负责人职务消费预算减少3700余万元；中国电信集团公司各类会议同比下降20.6%，发文下降15.4%，各级企业负责人的职务消费同比下降7.6%，出国（境）考察费用下降10.3%；中国中化集团和各二级企业召开专题会议次数同比减少26%，集团公司领导因公出访同比减少57%，集团公司可控管理费用支出同比减少944万元；中国建筑工程总公司上半年总部业务招待费同比减少39%、办公费减少27%、差旅费减少33%。这些实实在在的举措得到干部职工的认可，也让干部职工切身感受到企业转变作风的新成效。

在查摆问题时，中国工商银行坚持边学边查、边听边查、边议边查。为摸清实情、听到真话，工行通过座谈会、上门走访、调查问卷、设立专线电话和专门信箱等方式，并召开座谈会23场，广泛征求意见；中国人民保险集团成立了10个调研组，分赴11家子公司、18个省的141个机构网点和农村保险服务站，与基层员工、客户等进行面对面交流，并“一对一”个别访谈775人次，发放调查问卷1817份。

据了解，目前中管金融企业一些整改措施已经初见成效。中国人保集中整治文风会风、优化流程、提升效率，并全面推行对领导班子和领导干部集中问责工作制度等，形成长效机制；工行运用现代技术手段优化办公方式和流程，提高了公文质量和效率，同时加强会议统筹管理，总行召开的会议同比下降近20%。为加强成本控制和费用管理，工行总行各项专业检查由现场检查为主变为现场检查和非现场监测结合，减轻了基层负担，提高了检查效能。