第十二届全运会赛程已经进入倒计时，在观看紧张激烈的比赛、体验“全民健身 共享全运”之乐的同时，不少人开始关注全运会体育场馆今后的开放和运营问题。

体育盛会的举办及体育场馆的建设，往往成为一座城市发展进程中的重要里程碑。举办大型综合性运动会后，承办城市的社会环境、生态环境和基础设施等都会发生巨大变化，从而拉动经济增长，产生联动效应。

辽宁省相关部门明确要求，本着兼顾赛会后运营的原则，场馆不但要满足全运会赛事需要，还要考虑全运会结束后的利用问题。会后能利用的，要在建设中兼顾后期运营；会后不能利用的，可采取临时措施建设，以减少投入，避免会后闲置。

本届全运会共需场馆117个，其中比赛场馆64个，训练场馆53个。在64个比赛场馆中，新建场馆25个，其中仅为全运会新建的10个场馆主要承办辽宁省尚未开展的一些项目，如激流回旋、帆船帆板、马术等，为今后在省内开展相应活动奠定了基础。

上海体育学院教授、十二运赛区总督导刘清早告诉记者，竞赛场馆的选择和建设，首先要满足竞赛的需求，考虑到现有场馆的充分利用，更重要的是可以长期促进当地经济发展。

本届全运会大部分新建场馆建在省内各高校，不仅解决了大学体育设施需要改善的问题，也对赛后的利用起到了帮助作用。以沈阳医学院为例，该校拥有在校学生2万人，但其体育场馆的规模却不大。借全运会的举办，该校新建了体育馆，并承办男子篮球比赛。

沈阳医学院副校长李振林告诉记者，新体育馆与老体育馆并排而建、相互打通，符合国际比赛的标准，老体育馆可以作为国际赛事的训练热身场馆。“我们已经筹划好了‘后全运时代’的场馆利用，未来将兼顾教学和社会效益，在综合利用上下功夫，提前开始了各类招商和对接，引入承办一些国际性赛事，寒暑假期间对外承包，晚上开展全民健身活动，周末出租场馆承办商业演出、会议展览等，都成为今后开展多种经营的方向。”

对于场馆的持续运营，刘清早教授表示，体育场馆想要进行合理、充分的运营，要做到明确自己的功能定位，公益场馆需要政府的支持，商业场馆则需要市场化运营；这就需要选择合适的运营模式，包括事业单位企业管理、事业单位管理等9种模式；要有专业的运营团队去管理，才能确保场馆运营专业合理；确定运行管理机制和管理制度，对于完善场馆运营则是起到规范化的作用；确定好运行经费，特别是场馆运营维护的花费；最后，要有相关的法律法规约束，只有这样才能让各大场馆合理有序地运营下去。