要解决小微企业的困境，靠简单地提供资金为其输血，仅能解决其一时之需。通过建立行之有效的长效支持机制，为其培育和创造生存的环境和方法，方能切实增强企业的造血功能，提高资金融通能力，实现可持续发展。

笔者建议，通过建立健全为小微企业融资提供良好的金融服务平台和市场环境，促使其增强融资能力并不断发展壮大。

一是建立针对小微企业的融资服务平台。鼓励金融产品和服务创新，建立灵活有效的信贷产品和服务创新机制，对银行机构开发产品给予政策、资金、审批权限等支持。

二是建立针对小微企业的信贷机构、人员服务平台，优化信贷服务队伍的素质，组织有针对性的培训、辅导，科学传授其融资技巧和方式方法，为小微企业提供有针对性的服务。

三是建立银企对接服务的互通平台。针对银企信息不对称的问题，形成银、企、协会等联动机制，通过组织专门的银企对接会、信贷产品推介会、金融超市等形式，加大宣传力度，扩大对适合小微企业的产品宣传。

四是建立现代化的融资供需媒介平台。利用网络系统服务功能，建立地方性金融产品及企业需求网上服务操作平台，提高融资速度。

（湖北郧县农村商业银行 段白龙）