7月29日，上海机电公告称，已注资入股纳博传动，并完成相关工商注册。这意味着上海机电开始探索和开拓具有中国特色的工业机器人市场。

上海机电进军工业机器人的最大诱惑，来自于机器人板块背后蕴藏的巨大市场空间。2012年，我国已经成为全球使用工业机器人总量的第二大国。随着工业化进程的不断加快，我国工业机器人的市场规模仍将继续扩张。

在如此巨大的市场蛋糕面前，本土企业没有理由嗅不到其中的商机，没有理由对其中的商机无动于衷。但问题是，要在市场竞争中分羹，本土机器人企业真的做好准备了吗？

审视发展历程，我国机器人研究起步于上个世纪70年代，晚于西方发达国家；我国机器人行业逐渐进入发展快车道，也是最近不到10年的事。起步晚、发展慢，以及配套产业发展水平不高，导致我国机器人行业面临着品牌影响力小、技术能力弱、关键零部件依赖进口、投入产出不成比例、用户认可度不高等一系列的问题。而相比之下，一些发达国家在高端机器人领域却早已具备规模化、标准化、产量化的优势。因此，在与国外机器人的较量中，国产机器人不仅在技术工艺上处于劣势地位，即便是在产品造价方面也难言具备竞争优势。

这一残酷现实足以给本土机器人企业敲响警钟：如果本土企业不能尽快缩小与外国企业之间的差距，那么在以“数字化智能制造”为核心理念的第三次工业革命浪潮中，即便中国的机器人市场有多么诱人，本土的绝大多数机器人企业恐怕也只有眼馋的份。

对于本土企业而言，现在恐怕还远未到急于切分蛋糕甚至是吃蛋糕的时候。当务之急，本土机器人企业应脚踏实地，把更多精力放在关键技术的攻关和研发上，加快突破技术瓶颈，降低制造成本，提升产品的市场竞争力；同时，要与国民经济各细分行业的具体需求相结合，使机器人产品更具实用性，更加贴近市场。政府部门也应加大扶持力度，鼓励金融资本、风险资本，以及民间资本投向机器人领域，积极培育龙头企业，引导本土机器人行业走上高端化的道路。

“打铁还需自身硬”，当外资企业纷纷涌进中国市场时，本土企业应及早做好市场布局，但更重要的是锻炼和提升自身水平。只有自己强大了，才有可能抢到市场蛋糕。