曾几何时，有人说互联网将取代整个传统媒体时，传统媒体人看着地铁中拿着书刊报纸的人们时，只是轻轻的一笑。然而如今看着地铁中人们把报纸书刊换成手机和平板，每个传统媒体人的心情不一样了。

面对来势汹汹的移动互联网大潮，传统媒体应该怎么办？坐以待毙肯定不行，要主动做好向新媒体转型的准备，实现再次“出海”的目标。但转型不能盲目，在移动互联网大背景下，有不少传统媒体甚至在几年前就开始推出自己的APP，这也是传统媒体进军新媒体的最高级形式，但到目前为止，这一模式并未获得显著回报。惨痛的教训是2012年12月15日，默多克新闻集团研发的被寄予厚望的全球首份独家iPad电子报正式宣布关闭。看似简单的移动应用，其实投入、运营、推广成本非常高。

拓展移动阅读，传统媒体完全可以“借船出海”。首先，可以借助微博、微信等社交网络。其次，可以嫁接到比较成熟的平台类的新闻客户端之上，实现自身的新媒体传播。目前，搜狐新的全媒体平台的合作方已经达到550家，主打个性化订阅的中搜搜悦的新闻源数量预计也将突破500家。

不过也有人认为，这是带着干粮去打工。成为“新闻源”固然能使自己的内容被更多读者看到，但成为“原料生产者”无疑使自己处于从属地位，商业利益的大头将归属资讯聚合者，媒体之前积累的品牌形象也会被日益吞噬。但“借船出海”重点在于积累新媒体经验，因为面对移动阅读，传统媒体最缺乏的就是新媒体的经验。移动端用户几乎可以随时在线,但阅读时间却更零散，仅是把传统媒体的内容照搬到移动互联网上显然远远不够。

面对移动阅读迅速普及之势，传统媒体在转型中要重视内容。无论时代如何变迁，“内容为王”永远是新闻竞争中颠扑不破的真理。新媒体是对于信息传播方式的一场革命，而不是要革传播内容本身的命。现代信息传播技术也必须在与内容结合的基础上才能实现其社会和商业价值，所以品牌内容无论在过去还是将来都将获得市场的青睐。如果说网络媒体拼的是时效性，那么传统媒体在应对飞速发展的各路新媒体形态，拼的不仅是时效还要有深度报道和观点。

“消失的是纸，留下的是报。”更多关注新媒体的自媒体发展趋势，以先进的技术发展和更愉悦的阅读体验来争取读者，“内容为王”与“技术为王”共舞，才是当下传统媒体在移动阅读时代再次起航的不二选择。