在不久前结束的第11届英特尔研究日活动上，来自世界各地20个前沿技术研究项目集中呈现在世人面前。基于移动互联时代技术特征的种种构想，昭示着智能城市、家居和办公，以及人们购物、沟通和驾驶的全新方式。活动期间，英特尔研究院副总裁王文汉表示，智能微型设备、大格局计算以及更好的用户体验，已成为当前硅谷创新的三大潮流。

这一潮流勾勒出的图景令人振奋：接入互联网的终端设备越来越小以至于无处不在，云端的大格局计算则充分发掘出这些数据的潜力，推动行业变革，进而带来更好的用户体验。业界对移动互联时代创新方向的这种深刻认知，正带动着对创新模式的进一步探索：在移动互联时代，技术创新所面临的挑战及其蕴含的机遇并非一两家大公司能够独自面对或把握，要取得技术创新的突破性成果，惟有依靠政府、厂商、学界及各大研究机构的紧密合作，协同创新。

协同创新是打开未来技术之门的一把钥匙。作为全球最大的半导体芯片公司，英特尔近三年来的调整与转型尽管引发了业界的诸多议论，但对协同创新模式的探索却并未停止。值得一提的是，两年前英特尔研究院开始尝试与世界顶级学术机构研究人员建立直接合作关系，通过类似“合伙”形式的协同创新，甚至采取开放知识产权的模式，让英特尔在全球有了更多的“创新合伙人”。

这种被英特尔称作“开放合作模式”的独特之处有三：首先，这些科技中心虽然由英特尔提供资金支持，但它们是由英特尔的研究员与大学的科研骨干共同主导的。来自英特尔的研究人员着眼于产品和服务，能够更快地了解市场变化和客户需求；而来自大学的研究人员则拥有更多的新知识、新思想，学术思想也更活跃。其次，虽然每个科技中心都只在一所大学中设立总部，但都汇集了来自多所高校、并且拥有不同学科背景的顶尖学者。中心以开放式的国际合作为模式，支持各国学术伙伴共同工作。第三，也是最重要的，科技中心采用开放知识产权的模式，其研究结果通过开源软件和公开技术文件开放给公众使用；同时也欢迎其他学术组织主动提交科研项目，从而为英特尔新建科技中心的研究方向提供参考。这种开放的做法吸引着更多开发者、投资者加入其中，使其研究活动变得更加活跃。在今年英特尔研究日活动上，时任英特尔公司首席技术官贾斯汀特别指出：“深度协作创新的机制是基于开放的知识产权模式，不仅让英特尔和研究人员受益，也在更大范围内造福于高技术行业和人类社会。”

为了保证这种“合伙”创新能够实现高效率，一些原则也贯穿始终：一是合作的目的必须着眼于实际问题的解决。二是合作各方一定要能充分发挥各自的优势，扬长避短。从事前沿的原始创新是高校和科研机构的长处，英特尔则是从学术机构创造出来的前沿科技成果中，找到有商业前途的、适合本公司的技术。三是在选择合作伙伴上充分沟通并开展严格、公平的审核，看重的是技术创新方案的内容，而非学校或是专家的名气。

在这套创新思路的引导下，英特尔两年多来已逐步创建了包含7个英特尔科学技术中心（ISTC）和6个英特尔协同研究院（ICRI）在内的全球研究网络。今后这套做法是否能成为行业发展的典范，还有待时间和市场的检验。不过，把创新与合作高效地结合起来，促使多个领先层面的融合，势必将实现各方的优势资源互补，激发创新活力，推动更多突破。这一思路，值得借鉴。