森马服饰 据森马服饰年报显示，该公司2012年实现销售收入70.6亿元，同比下降9.0%，而净利润为7.61亿元，同比大幅下滑37.8%。自2012年中期以来，森马服饰一直持续打折促销以去库存，并同时放慢了扩张开店的脚步，关闭不盈利门店。数据显示，2012年只新增门店500家，而这一数字在2011年时达到1400余家。森马服饰的业绩颓势已在今年一季度有所好转，一季度报显示，公司实现销售收入14.02亿元，同比增长6.26%，扭转了2012年以来的收入增速负增长。

中哲慕尚 数据显示，中哲慕尚2012年收入为13.98亿元，净利润2.06亿元，同比增长40%以上。而同类男装品牌，如九牧王、七匹狼2012年净利润增长分别为29.1%、36.1%。中金证券郭海燕认为，此次收购后将会有更丰富的品牌及产品组合，为森马服饰提供新的增长点，并提升资金使用效率。

“作为宁波当地比较活跃的3家品牌之一，中哲慕尚是一家优质的品牌企业。”中经服装产业景气指数特约解读人、中国服装协会产业经济研究所所长陈国强在接受记者采访时表示，由于创始人的原因，中哲慕尚的发展模式比较特殊，与传统的民营企业相比，中哲慕尚主要靠募集外来资金创办，也可以说是一成立就有着金融的血统。

陈国强说，外来资金对于企业来说，可以支持其快速发展，但却不一定能白头到老。因此，中哲慕尚在企业运营时可能更看重背后的资本运作。此次森马收购中哲慕尚，也是看好GXG本身的股权结构和发展前景。

陈国强表示，这次收购对于整个服装产业都有积极的参考作用，这种联合对服装企业品牌发展有推动作用。作为一家发展良好的服装品牌，根据合作协议，收购后中哲慕尚公司原有的管理层及设计团队、供应链体系、零售渠道保持不变，公司管理层及员工将签订长期工作合同；GXG品牌原有定位和产品风格保持不变。这种资金注入、大局稳定的局面对于维持中哲慕商的正常运营至关重要。

同时，陈国强也提出，在当前的经济形势下，森马斥资收购，一味谋求量的扩张是不可取的，显然，企业要从本质上寻求新的提升。引入多品牌后，有效整合资源是关键。当前国内零售业疲软，服装终端销售仍将持续不景气，在此之下森马服饰要保证原有业务和新增业务的持续增长，也是不小的问题。

“GXG开创了一种服装品牌运营的新模式。”陈国强指出，专注于培育服装品牌，做大后高价出手，也是一种值得探索的新模式，今后，可能会有更多的这样的品牌出现。

对于收购后企业发展的问题，陈国强认为，尽管同为快时尚品牌，但森马和GXG还是有很多差异。“GXG今后往哪儿走，还要再看一段时间。”