5月24日夜，华山脚下风雨如磐。素有“华山猛虎”之称的第47集团军某机步旅数百辆新型装甲战车如出山猛虎，衔令扑向指定地域，拉开了一场基于信息系统的体系作战大幕……，视察该旅的军委首长称赞他们“在核心军事能力建设上成绩突出，在新装备形成战斗力上很有作为”。这支靠“莲花一支枪”在井冈山成军，在上千次战役战斗中靠步枪、铁脚板创造出无数战争神话、被朱德总司令赞誉为“猛进雄狮”的老牌红军劲旅，如何在新军事变革中脱颖而出，成为享誉全军的信息化新型作战力量建设标杆？“大战”过后，记者走进该旅一探究竟……

训练新装备 摒弃旧观念

旅长徐建刚对该旅探索“增强基于信息系统的体系作战能力”的介绍开宗明义，“我们就是转变观念，构建体系，运用体系”。徐旅长说的体系，其实就是专家们说的“网”。

2010年6月，机步旅迎来了最新一代陆军主战装备。面对眼花缭乱的操控界面、火控系统、信息化装备以及兰州军区对该旅提出的“率先实现战斗力生成模式转变、率先形成体系作战能力”的明确要求，“华山猛虎”有些手足无措。

多次在比武竞赛中摘金夺银的四级军士长刘怀磊，刚一钻进新型步战车就懵了：车载计算机、电子罗盘、激光测距等信息化系统目不暇接，小小的舱室里上百个开关按钮星罗棋布，一时间他连开机按钮都没找到。连续8年被评为通信能手的四级军士长吴计波，麻利地钻进新型坦克，打开电源，初始化数据库……，忙活半天竟连电台都没能联通，憋得满脸通红。

官兵们惊讶地发现，面对新装备信息化“触摸屏”，原来的知识和技能瞬间“归零”。于是，一些干部仍习惯于用传统方式抓新装备训练，很多老兵对新装备和信息化技能训练缩手缩脚，担心把“宝贝疙瘩”弄坏了。

面对信息化装备带来的冲击波，旅党委达成共识，“思想观念的转变是最根本的转变”，很快确立了“以新装备能力建设牵引转变、以加速培养急需人才支撑转变、以信息系统集成融合主导转变、以经常性基础性工作助推转变”的旅队建设思路。

他们大张旗鼓组织官兵学习信息化理论和高科技知识，强化官兵推动信息化建设的信心和决心；安排技术骨干到全军信息化建设先进单位参观学习，开阔视野、认清差距；请军地专家深入分析世界近几场高技术局部战争的特点，引导官兵走出传统思想的误区……

“不精通信息化技能，就没资格走上未来战场。”如今，机步旅有3400名官兵获得计算机等级证书，600名官兵完成信息技术学历升级，干部100%会操作使用一体化指挥平台；8名旅党委常委人人取得主战装备驾驶、炮长、车长三大专业等级证书，被军区领导称赞为一个“全面过硬的‘打仗型’班子”。

攻克技术关 倍增战斗力

“体系作战能力的物质依托，是信息化武器装备。”装步二营列装信息化装备之初，缺乏训练教材，官兵们唱着战争年代《说打就打》的铁血军歌，逐个按钮、逐件火器、逐项性能了解新装备结构，千方百计收集资料，自己动手编写训练教材。

坦克二连连长苏建辉解决了利用模拟器对运动目标瞄准训练老是脱靶的难题；装步六连下士王楠在训练中摸索出“信封靶瞄准法”，为火炮锁定目标赢得先机；战士张磊摸索出新型反坦克导弹操作要领，编写了《某型反坦克导弹操作规范手册》，并在实弹射击中首发命中；修理营士官刘纪伦革新60余件维修保障器材，研发14项新装备革新成果，2次获全军优秀士官人才一等奖……。不到两年，该旅编写6类23本新装备训练大纲和操作规程，研发26个3D教学软件，制作70多部教学视频，收集整理数百万字的资料，探索出12种新装备训法，填补了全军空白。

“信息系统互联互通是提高体系作战能力的基础。”随着信息化武器装备不断列装，机步旅与许多部队一样面临“成长的烦恼”：装备水平参差不齐，指挥平台存在兼容性差、信息难以共享等诸多问题，成为体系作战能力提升的最大制约因素。由于须克服的技术难题太多，有人断言“这根本不是基层部队能解决的事”。

机步旅官兵咬定青山，稳扎稳打逐个攻关。针对装甲指挥车组与某型坦克、步战车信息系统不兼容的问题，排长熊辉带领攻关小组经过上百次实验，将过去的单一语音通信指挥拓展为语音、简令、代码、图标指挥，实现了旅营连3级数据信息互联互通。全旅组织技术骨干与专家联合攻关，通过升级软件系统、规划组网模式，实现了各型坦克、步战车、高炮、自行火炮等不同武器平台的信息互通，成功构建起新型指挥信息系统，形成了作战要素高度融合、作战单元有效链接的作战体系。全旅21项信息化训练成果被军区推广，自主研发的7项技术革新成果获军队科技进步奖，为部队形成新质战斗力夯实了根基。

旅政委孙宗政说，“东西好不好，用起来见分晓”。在上级组织的“猛进-22”网上对抗演习中，机步旅运用“体系破击、信息主导、火力主控、联合制胜”的体系作战思想，采取“要素分离、系统互联”方法构建网状指挥体系，采取“时差判断、位移判断、轨迹判断”方法快速融合战场力量态势，采取“同步获取情况、同步分析判断、同步筹划决策”方式实施精确指挥控制，实现了“三战三捷”。