“有色金属工业经过10多年的高速增长，结构性问题和产能过剩的矛盾愈加突出，靠投资和规模扩张愈加不可持续。有色工业面临着转型和升级的重任。”日前，甘肃白银有色集团公司董事长李沛兴说，对于白银公司这个老牌有色企业来说，将面临的是“双重任务”：既要尽快完成其他企业已经完成的扩张，重返行业第一梯队，又要创新扩张的路径，在扩张中实现转型升级。

白银因企设市，因矿得名。1956年，在白银矿山大爆破中诞生了新中国有色金属工业的摇篮，并创造了铜硫产品产量和产值利税连续18年全国第一的业绩。

随着资源的枯竭，白银公司一度面临很大挑战。2008年11月24日，历经政策性关闭破产重组而浴火重生的白银公司成功与中国中信集团战略合作，实施股份制改造，开始了新的征程。

2008年到2012年，白银公司以污染治理和技术改造为重点，坚持“国际先进、国内一流”标准，对主体产业实施了大规模技术改造，从源头上解决了制约企业生存发展的污染问题，矿山采选能力从200万吨扩大到460万吨，冶炼产能从20万吨升级到50万吨。同时，白银公司“走出去”海外资源并购也迈出了第一步，在国内外控制的铜铅锌钼资源金属量达到1340万吨，并拥有了第一个海外上市公司。

“与股份制改造前相比，铜铅锌产能实现翻番，营业收入为4.3倍，利润总额为30倍，净资产为3.7倍。2010年公司重返中国企业500强。”李沛兴说，这一阶段，白银公司基本实现企业做大做强“三步走”的第一步战略目标。

2012年，在全国有色冶炼企业普遍开工不足，有色企业平均利润大幅下降的情况下，白银公司生产经营实现逆势增长，实现营业收入372.59亿元，增长54.37%；利润总额实现11.51亿元，增长26.97%。

“白银公司在股份制改造的短短几年里，实现了跨越发展。”中国有色金属工业协会会长陈全训对白银公司的发展赞许有加，“企业的技术装备水平、自主创新能力、企业盈利能力有了大幅提升，特别是在‘走出去’海外资源开发方面取得令人瞩目的成绩。”

然而，这仅仅是个开始，白银公司“三步走”战略目标是，到2017年，企业控制资源金属量达到3000万吨，铜资源铜铅锌产品及深加工金属材料产能达到140万吨，黄金55吨；营业收入达到1000亿元以上，进入国内行业前五位；跨国经营指数达到30%。

根据已确定的发展方向，未来5年，白银公司在实现传统产业转型升级的同时，将围绕提高产业链整体素质，实施上下游产业延伸和配套扩展，通过全产业链转型升级和技术创新集成，使白银公司成为产业集群“种子企业”。围绕国家重要有色金属新材料基地建设，白银公司将逐步使主导产品向产业链高端延伸，到2017年末，新产品及精深加工产品产值达到工业总产值的30%以上。

白银公司还将打造新型、绿色、高效有色产业，构建循环经济示范企业。到2017年，公司年利用共伴生矿及工业固废430万吨，伴生金属综合利用率提高到60%，尾矿综合利用率提高到50%，冶炼渣综合利用率提高到80%。铜铅锌资源回收有价伴生金属的覆盖率达到95%以上，原料、中间物料、各种灰渣中有价金属和稀散元素达到产业化综合回收，循环经济产值达到50亿元以上，实现绿色低碳化发展。