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上一版3  4下一版 2013年5月17日 星期 放大 缩小 默认
海航:“取”“予”之间见责任
本报记者 冯其予

“能为社会做点事、为他人做点事,是非常愉悦的事。”这是海航集团董事局主席陈峰常说的一句话。1993年成立至今,海航在迅速发展壮大的同时,也将企业社会责任深深地印在一路走来的历程之中。

在汶川、玉树地震救灾时,你能看到海航人的身影;在甘肃舟曲泥石流救灾中,你能看到海航人的身影;在2010年海南强降雨救灾时,你能看到海航人的身影;在埃及、利比亚撤侨时,你也能看到海航人的身影……

2008年汶川大地震救援工作中,海航将抗震救灾作为阶段性工作的重中之重,对涉及抗震救灾的物资、人员运输等保障任务,倾尽全力优先保障,共执行抗震救灾航班254班,总飞行小时约655小时,运送救灾物资1100余吨、救灾人员近4200人次。累计投入救灾运力成本18376万元。

2012年7月,海航向中华见义勇为基金会捐赠500万元,并承诺从2012年开始,在未来5年内,每年向中华见义勇为基金会捐赠500万元,以支持见义勇为事业。

据了解,截至目前,海航向自然灾害地区、贫困地区、残疾人联合会、慈善总会、红十字会等地区、单位或个人捐款捐物价值逾8亿元。

“在海航的企业文化中,始终引导员工把个人利益与党的利益、国家利益、民族利益结合起来。”陈峰说,在2012年“6·29”反劫机斗争中,机组人员临危不惧的精神,充分体现了海航的企业文化。海航在回馈社会的同时,更坚持以人为本的理念,不断完善体系建设,员工关爱工作“润物细无声”。截至2012年底,海航共有员工关爱站181个,初步形成了员工关爱工作的监督闭环管理。

海航自2000年在公司内部设立了员工互助基金,旨在充分发挥集体的力量,集中资源帮助有困难的员工渡过难关,解决员工后顾之忧。早期,互助基金由集团全体员工每月定额捐献,从2007年底开始,互助基金全部收入由海航集团董事局注资,海航任何一名员工或家属在遭遇重大疾病或困难时,都可以向基金会提出申请。截至2012年底,海航员工互助基金共支出1212.68万元,帮助1176名员工克服了暂时的困难。就这样,海航集团用大爱回馈着社会,而海航员工则用行动传递爱心。

20年来,海航始终认为一个负责任的企业不仅要“取”,更需要“予”,“取”是为了更好地“予”。因此,如今的海航已不是纯经济意义上制造利润的机器,而是有思想、有情感、有追求的生命体,既有财富创造,也有人文关怀。

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