刚刚结束的2013全球移动互联网大会确实有点“火”。14个会场，230位演讲嘉宾，在主会场的门票票价高达1万元的情况下，32个国家和地区的超过16000名行业人士参加了会议。与之前的“2013移动互联网寒冬论”有所出入，可以感觉到资本和创业者热情仍在。

但与前两年的“跑马圈地”的“高烧”相比，本次大会却明显更加冷静。从技术上看，更容易联系线上线下的企业二维码占据了大量展台，技术上更加前沿的近场通讯技术却难见踪影。

从应用上来看，纯工具和社交类应用也不再被投资者看好，一些展台前少有人问津。反而是诸如掌趣科技、乐逗等手机游戏企业的展台占领了大面积的黄金区域。究其原因，不外乎手机游戏具有最成熟的变现模式。

从“先到先赢”到“生存第一”，移动互联网理念的变化诠释着产业正在从“野蛮生长”阶段走向成熟。行业的可持续发展本来也不能停留在无限度的“烧钱”中，随着大环境的变化，创新者们开始感受到阵痛。

阵痛来自与移动互联网合作的传统企业更加现实的态度。宝马、大众、福特带来的“车载移动互联系统”噱头吊足了大家胃口，但在中国区的进展还停留在一些诸如百度音乐类的基本手机应用和车载操作系统的链接上，这在欧洲、美洲市场上早已经成熟运用，并无多大新意，而无人驾驶、智能人车交互等技术还停留在概念阶段，商业化运用看来遥遥无期。

阵痛更来自资本的谨慎与观望，经过几年的摸索，投资者更愿意把钱放进手机游戏和移动营销等在传统互联网时代就有清晰盈利模式的领域，这让纯工具和社交应用类程序的开发者们“有点冷”。业内人士指出，随着互联网巨头开始在手机端搭建的多重业务矩阵，创业门槛必然还会被进一步拉高。

作为以市场为唯一导向和评判标准的移动互联网，会有这样的成熟和阵痛，是产业发展的必然。大浪淘沙，能在市场上生存下去才是硬道理。