对于“走出去”，大家并不陌生。而在青岛，看似寻常的“走出去”，被赋予了更多更新的内涵——“这不是一般意义上的‘走出去’，而是要发挥‘走出去’的引领作用，与‘引进来’相结合，重在‘引领’二字。”青岛市委书记李群强调。

怎么理解“引领”二字呢？

“把‘走出去’作为开放型经济的新引擎，以内外统筹、融合互动、全面协调可持续发展为标准，建立外贸、外资、外经、外包‘四外’联动发展的开放型经济发展新格局。”青岛市商务局局长马卫刚给记者举了几个例子——

去年底海尔以7.66亿美元收购新西兰最大家电企业斐雪派克电器公司。作为全球白电格局“东”升“西”降的标志性事件，以海尔为代表的中国企业已成为白电产业竞争的主导力量之一。数年前张瑞敏“从海尔的国际化走向国际化的海尔”的目标，如今已成现实。

从事毛发产业的即发集团，过去一个头套批发给海外代理商的价格不过3美元，即发通过并购美国某品牌整合渠道后，一个头套产品卖到了上千美元。

这样的例子在青岛还有很多。也正是这一个个生动的个案，汇集成流，勾勒出青岛创新实践“走出去”引领战略的一条清晰轨迹——通过“走出去”战略，引领企业从单纯的批发领域延伸向微笑曲线的研发、零售两端，在有效扩大出口的同时，进一步优化贸易结构、提升产业水平。

“过去常讲‘市场换技术’，结果是市场让出去了，技术还是没回来。我们的体会是，没有资本就没有技术，更没有市场。”马卫刚说，过去采取土地、税收等政策优惠的引资方式，是与低端产业发展相适应的，但对于高端产业的引进，不走股权合作这条路，基本上是引不进来的。

和全国许多城市一样，青岛的对外开放也是从“引进来”起步。加入世贸组织后，经济全球化引发了更为广阔的产业格局变化，在“引进来”的同时，青岛还积极推动企业“走出去”，从初期的购买产品、海外建厂，到如今的资源开采、品牌并购，越来越多的青岛企业正以新的形象跃上了国际舞台。

“进入新时期，你不‘走出去’就不可能‘引进来’，不更好地‘走出去’就不能更高地‘引进来’。”在青岛市副市长刘明君看来，青岛正处于开放型经济转型提升的一个关键时期，“走出去”引领战略的创新实施，牵一发而动全身。

“我们一直在强调，海信是一个总部设在中国的全球品牌。”青岛海信国际营销股份公司副总监张烨对此体会深刻：如果你没有自己的品牌、不掌握核心技术，就算人家把市场拱手相让，你也不一定能抓得住！从2006年确定国际化战略以来，海信一手抓渠道建设和市场布局，一手在核心技术上谋划提升，2012年海信海外收入达19.6亿美元。

随着海尔、海信、青建等一批品牌企业在海外站稳脚跟，青岛“走出去”水平和层次进一步得到提升，酝酿多年的“打造国际贸易中心城市”的目标逐渐清晰。

“要创建国际贸易中心城市，货物贸易、转口贸易、服务贸易都要成为区域性的中心，在信息化建设、电子商务平台建立、贸易人才队伍建设以及与之相匹配的实体经济发展等方面，都需要加快发展完善。”马卫刚说。

“建设国际贸易中心城市，是一个关系到提升城市竞争力、建设宜居幸福现代化国际城市的一个重要抓手。”在青岛市市长张新起看来，国际城市首先要成为国际贸易中心城市，才能增强对全球资源要素、品牌要素等的聚集、服务和辐射能力。

为此，青岛市委、市政府提出了“世界眼光、国际标准、本土优势”的战略要求：

对外——充分利用地缘优势，抓住中日韩自贸区域启动谈判的机遇，引领发展电子商务，加快提升国际货物贸易，突破发展国际转口贸易，培育发展国际投资贸易；

对内——强调以国际标准提升打造体制机制优势，实施现代招商投资促进机制，以创新促经济园区转型升级，以外贸标准办内贸，不断放大青岛本土优势，在对标世界中“夺标”、“创标”。

“当前，更大范围、更高水平地参与国际经济合作与竞争，是实现资源优化配置、扩展更大发展空间、提升国际市场竞争力的必然选择。”李群表示，在新一轮开放开发格局中，青岛要继续抢抓机遇，实现蓝色跨越，建设宜居幸福的现代化国际城市。