“五一”小长假来临，按说人们首先想到的应当是踏青赏景。可不知从何时开始，每逢假日，最引人关注的话题是门票涨价。

今年4月起，全国多个景区又进入了新一轮门票涨价周期，涨幅从20%到167%不等。虽然有1200余家景区门票集体降价的消息传来，可众多景区的“门票依赖症”却并未痊愈。

说起“门票依赖症”，不能不说景区的收入与支出。目前，景区收入主要由门票、景点内的收入、景点申报及政府补助组成。景区要创收，门票的价格势必“动一动”。而景区支出中占大头的是基础设施建设和运营成本，在基建投入一路走高，运营成本居高不下的形势下，各项支出都向门票“伸手”，景区只能陷入靠涨价挣钱的恶性循环了。

“门票依赖症”说到底就是粗放的管理模式。不主动开发旅游衍生产品、不积极寻找新的商业项目，不努力探索多元化的经营模式，单靠“熬3年就能涨”的管理理念，只能陷入竭泽而渔的局面。

其实，“门票依赖症”考验景区经营者的经营智慧，更考验地方政府的管理思路。要将景区变成旅游产业链中的重要一环，方能实现长远发展。