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上一版3  4下一版 2013年4月23日 星期 放大 缩小 默认
需求依旧强劲 客户有效细分
车企争食SUV市场蛋糕
本报记者 杨忠阳

银色车身犹如一只跃出丛林的猎豹,飞快转动的轮毂恰似逐风而行——在上海举行的国际车展上,猎豹汽车飞腾C5一出场就卷动整个展台,引来观众阵阵掌声。

“本次车展,我们猎豹汽车携黑金刚Q6、Q7、飞腾C3、C5等6款车型参展,其中,猎豹飞腾C5是首次亮相。”长丰集团董事长李建新介绍说,“飞腾C5在猎豹汽车多年城市SUV生产经验基础上,首次融入家族化的脸谱设计,打造的一款全能型的SUV,这款车以硬朗大气的外表、精致细腻的做工,领先实现国V排放标准的4A15T涡轮增压发动机和专业全能的SUV底盘,充分彰显了强悍机敏的猎豹气质,志在刷新全能SUV新标杆。”

记者在展馆看到,和猎豹飞腾C5一样,奥迪SQ5、奔驰GLA、Jeep自由光、双龙雷斯特W、长城H7、比亚迪S7……从概念车到量产车,从紧凑型到全尺寸,从豪华品牌到平民车型,无论是国际车企巨头,还是国内自主新秀,几乎所有的整车参展企业都在抢占SUV这一细分市场。

厂家为何如此热捧SUV?中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长董扬分析认为,原因在于中国SUV市场需求依旧强劲。据中汽协统计,2012年SUV销量201.45万辆,同比增长22.7%。今年1至3月,乘用车产销分别完成438.32万辆和442.30万辆,同比分别增长16.2%和17.2%,而SUV增速高达40%以上。途观等SUV车型上市多年仍然供不应求,甚至需要加价或等待数月才能提到现车。

SUV细分市场在中国的发展,的确超出了所有人的预期。2003年,SUV以同比增长130%的速度成为汽车市场的最大亮点,这一年也被称为中国SUV元年。此后,各个企业的各类SUV车型陆续推出。2003年至2012年,我国国产SUV销量由不足10万辆增长至200多万辆。

“SUV之所以发展这么快,根本原因还在于市场,是消费者喜好。任何一个产品你自己再宣传、再做广告,消费者不接受也是不行的。”李建新说,“既有轿车的舒适,又有越野车的性能,运动型多用途乘用车SUV天然就适合年轻人。”

技术进步也提升了SUV的性价比。李建新说,以前SUV油耗高,人们难以接受,现在随着增压技术普及,SUV与同排量的轿车比较起来,其油耗并不见得高很多。比如,SUV车型翼博搭载就是1.0升直喷涡轮增压发动机,这样就具有较高的燃油经济性。现在畅销的大多是紧凑型SUV车,它既有轿车乘坐的舒适型,又能适应人们尤其很多年轻人喜欢运动的特点。随着越来越多的“80后”加入购车大军,以及换购人群的迅速扩大,SUV对于追求自由舒适生活的都市人群将越来越有吸引力。

数据显示,当前SUV在欧洲和美国的市场份额约为15%和25%,其中,美国市场SUV的市场份额在2009年曾达到28%,而2012年我国SUV占汽车整体市场份额仅占10%左右。“这意味着我国SUV市场仍然有较大发展空间。”李建新据此表示,今年SUV市场有望达到245万辆左右,同比增长23%。“但也并不是所有的SUV生产厂家都能分到一杯羹,关键在于企业要找准自己的定位,根据市场需求开发出产品,并能引导和创造出新的需求。”

有关专家表示,在中国主流人群“有容乃大”的汽车审美观驱使下,“霸气”曾经是高端SUV消费人群“刚需”,但是在环境和能源双重压力下,都市型时尚紧凑SUV正在成新的发展趋势。

“作为SUV这个市场最早的进军者,猎豹汽车通过深入的市场调研,已看到了种趋势,正在以猎豹汽车研究院为主导力量,不断加快包括新能源SUV在内的全新产品开发和现有产品改进。未来3年,将有7款车型陆续上市,构成更强大的专业全能SUV产品矩阵。”李建新说,猎豹汽车目前已构建全能的SUV产品序列,完整覆盖从政府公务用途SUV、行业商务用途SUV及个人家庭用途SUV3个细分市场。

在营销方面,李建新告诉记者,猎豹汽车将展开集中营销覆盖策略,对不同地区实施精准规划,选择细分化的优势市场作为营销目标,集中企业的整体营销优势,实行专业化生产和销售,充分关注、挖掘、满足二三四级城市消费者的新兴需求,以点带面,开拓新市场,达到“聚焦小区域,形成大市场占有率”的营销效果,争取实现2015年产销突破15万辆,营收突破100亿元。“而此次在车展上发布豹跃式家族化脸谱,只是猎豹汽车开启品牌新兴的第一步。”

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