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上一版3  4下一版 2013年4月10日 星期 放大 缩小 默认
房企变身“生活服务提供商”
本报记者 许红洲 实习生 房信子

“目前房地产的竞争已经超越了最初的‘卖房子’,下一阶段应当是‘生活服务提供商’。”近日,在中央党校“新型城镇化与社区建设”课题发布会上,北大资源集团总裁余丽表示,北大资源要从房地产商转向“生活服务提供商”。

伴随着国家多轮调控政策的实施,我国房地产市场进入深度调整期,传统的“拿地、开发、销售、走人”模式遭受严峻挑战。同时,随着行业的成熟和集约化程度的增强,产品也趋于同质化。

对于地产行业来说,消费者在入住社区之后还需要多种服务,比如教育、医疗、信息服务等等。由此,社区服务逐渐成为决定未来房地产行业竞争格局的重要一环,地产行业也迎来从以建设为重心到以服务为重心的“社区时代”。

行业内的一些有识之士已开始悄然布局。如万科在全国所开发的小区中建设社区食堂,除了解决业主就餐问题外,还兼备了家庭、邻里聚会交流的功能,使社区文化更为丰富。合生创展打出优质生活运营商的口号,在产品设计上格外注重酒店式会所、商业、餐饮、超市、医疗等自身配套的完善,满足业主享受生活的需求。首创置业则推出了“全生活”的品牌理念,以多元化配套、一站式物业、联盟优享等,引入银行、学校、商街、酒店等伙伴加盟,为业主提供便捷生活。

而以资源整合、城市运营为特色的北大资源集团,不仅提出建设新文化社区的目标,更是旗帜鲜明地提出了做“生活服务提供商”。“内部资源是我们永远的核心竞争力。除了自身资源的整合,未来还可以与其他地产商合作,进行资源互换,让社区居民享受到更多优质的生活服务。”余丽说。

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