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上一版3  4下一版 2013年3月29日 星期 放大 缩小 默认
北京中关村全链条孵化“创业梦”
本报记者 杨 颖
图为北京中关村微软云加速器的创业团队。 本报记者 杨 颖摄

当很多地方正致力于扩展孵化器的物理空间之际,北京中关村国家自主创新示范区已经进入了提供个性化服务的新阶段。企业家、投资人和平台型企业等各类社会资本积极参与孵化器发展,在全国率先形成“全链条”孵化体系。

“只要有好的创意,即使是两三个人组成的团队也可以成为会员。”诺基亚体验创新中心总经理傅蕾说。日前,NEIC刚领到了中关村示范区创新型孵化器的牌子,而“长线扶持”正是NEIC的独特优势。傅蕾表示,针对不同创新企业和开发者的诉求,诺基亚会提供涉及行业资源整合、技术开发平台和办公空间等领域的无偿支持。

不同于NEIC的兼容并包,另一家平台型创业服务机构——微软云加速器则有点“挑”,它针对的是有创业经验的、有清晰商业模式的公司,加速器可为选出的创业公司提供云平台、办公空间、创业导师辅导课程。如今,中关村示范区已经形成“项目孵化——初创企业孵化——产业链孵化”的机制。

“全链条”孵化体系的形成,源于中关村创业服务主体的多元化。为了发挥市场在资源配置中的基础性作用,中关村示范区管委会率先将暂不符合国家和北京市孵化器认定条件的创新工场、车库咖啡等8家早期创业服务机构认定为示范区创新型孵化器,并纳入创业服务支持体系。

“我们最缺的不是钱,而是市场渠道。”比邻在线的创始人范士闯说。通过车库咖啡俱乐部,他们找到了战略合作伙伴,公司实现了加速发展。据车库咖啡创始人苏菂介绍,他们的主要盈利模式是广告及延伸产品和服务。

在中关村示范区,物业与服务分离,投资与孵化融合成为趋势。一批创新型孵化器,带动孵化器盈利模式从以房租物业为主向从投资与孵化服务中获益转变。

位于中关村昌平科技园区的博奥联创孵化器是一家民营孵化器,倡导“持股孵化模式”,先后引领社会资本组建了小额贷款公司、创业投资公司,打造了从投资到贷款、风险投资相结合的科技金融服务体系。

“投资+孵化”盈利模式的形成,推动孵化服务从公共服务向经营服务转变。通过品牌和服务输出的方式,中关村孵化器的服务规模和业务快速扩张。据统计,目前,中关村拥有各类创业孵化机构100多家,孵化面积超过324万平方米,累计入驻企业超过1.2万家,成功创业企业超过7000家,创新型孵化器孵化成功率高达60%。

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