说起珠光集团，现在的大多数人恐怕都不清楚它是做什么的，但在十几年前的港澳及珠三角地区，珠光集团的名气可不小。
一个阳光灿烂的午后，一位略显年轻、神态轻松的中年人，在澳门一栋写字楼接受了记者的采访。“这是我们刚刚买下的一整层办公楼，面积超过2万平方尺，珠光集团又有了体面的立足之地，接下来就可以施展拳脚大干一番了，我很有信心。”说这话的人就是现任珠海珠光集团控股有限公司党委书记、董事长何伟龙。
他透过宽阔的落地窗，眺望无敌的海景，开始将珠光集团一路走来的点点滴滴讲给记者听。
振兴发展布新局
珠海修路、架桥、建机场等到处都有珠光留下的足迹，无限辉煌；1998年的亚洲金融风暴将其卷入债务危机的漩涡，走向落寞。经过9年的时间，债务重组交易完结，重新出发
珠光集团的前身是珠光公司，1981年在澳门创立，成为珠海驻港澳的“窗口”。借发展东风，上世纪90年代中期，珠光集团从一家无名小企业成长为集工程填海、金融投资、房地产、旅游、贸易、运输于一体的大型集团公司，下辖60多家公司。
1985年，澳门欲填海27公顷建新口岸，珠光成为在澳门参与此项工程的第一家企业；1999年，澳门当局留给澳门特别行政区政府20多亿澳门元的土地储备金中，有17亿元来自珠光新口岸的土地交易。
珠光通过发债、上市等国际资本运作，参与珠海经济特区的基础设施建设，修路、架桥、建机场等到处都有珠光留下的足迹。截至2000年，珠光集团总资产达到143.53亿元港币，对繁荣稳定港澳经济起着举足轻重的作用。
1998年，亚洲金融风暴将这个珠海最早走出境外参与国际市场竞争的国有企业卷进了债务危机的漩涡，珠光集团2001年不得不进入债务重组。也就在这一年，时任珠海外办主任的何伟龙临危受命进入珠光集团参与谈判重组事宜。深谙港澳事务的何伟龙在回忆重组时感慨地说：“谈判无论多么艰难，我们也要最大限度地保住国有资产。”为此，他提出，将珠光麾下的华发、九州、公交3家公司剥离，为珠海市政府收回3平方公里的土地。
9年的时间，经过初始重组失利——清盘破产——再重组的一波三折，最终珠光集团削债55亿元港币，削债率达63%，于2009年9月迎来了债务重组交易完结，珠光集团也得以为珠海保值增值土地资源200亿元和国有资产500多亿元。这被认为是国有企业在境外被清盘破产状态下实施重组、并解除破产的成功案例，而被剥离的华发、九州、公交3家国有企业也已成为今天珠海经济发展的支柱。
重组三年显成效
珠光集团将港澳工程及业务、商贸租赁、房地产三大板块作为核心抓手，谋求新的发展。2010年至2012年，实现营业收入8.14亿元，使国有资产保值增值20多亿元
阳光总在风雨后，珠光集团利用优势，将港澳工程及业务、商贸租赁、房地产三大板块作为核心抓手，立足珠海，面向港澳，谋求新的发展。2010年至2012年，经济效益稳步攀升，实现营业收入8.14亿元，上缴利税1.049亿元，使国有资产保值增值20多亿元。
“现在澳门凡有重大活动都少不了珠光的身影。我们积极发挥辐射珠、港、澳三地优势，积极参与港澳工程及业务。去年，珠光与中交建合作的港湾公司，成功取得外伶仃岛、黄茅岛等国家多个海域的海砂开采权，仅白沥岛以北海面探明的海砂储量就达7000万立方米。”何伟龙兴奋地对记者说。
在建设港珠澳大桥这一历史性工程中，珠光尽揽港珠澳大桥珠澳口岸人工岛的供砂和横琴新区、澳门新城区等填海工程的供砂业务，并成为引入香港惰性物料用于高栏港填海项目的实施单位。
同时，珠光还稳居对澳劳务输出企业前三名，目前有近7000人活跃在澳门各大酒店、建筑业以及文教、医疗卫生等领域。在房地产板块，珠光抓住时机，将珠光新城大型楼盘引入珠海西部城区，目前该楼盘一、二期已推向市场，打响了品牌。在商贸租赁板块，搁置许久的、位于珠海顶级繁华商业地带的珠光国际大厦今年也要启动续建，建成后将成为集房地产、商购、文化、酒店、会展等多种形式于一体的珠海城市新地标。如今，珠光集团已握紧手中的好牌竞技于明天。
夯实下一个30年
珠光集团在供砂、填海、商贸租赁、房产开发、劳务输出等多个领域发挥着举足轻重的作用，下一步将借助港澳重建融资平台，开拓发展空间，为下一个30年积蓄着正能量
秉承“艰苦奋斗、开拓进取、坚忍不拔”的珠光精神，如今的珠光集团资产总值达数十亿元，在供砂、填海、商贸租赁、房产开发、劳务输出等多个领域发挥着举足轻重的作用，成为一家业务多元化、跨越境内外的大型综合性企业。珠光集团已被正式纳入国资监管系统，成为珠海市14家市管大型国有企业之一，入选市国资委董事会规范建设试点单位；港澳工程及业务、商贸租赁、房地产三大核心业务板块科学定位，已昂首起航。
接下来，珠光要做的事情是布好局，重塑企业形象。何伟龙说：“历史如镜，珠光30年来在危机与教训中成长，如今开启了发展的新征程。现在的珠光，人心齐，在企业架构、制度、文化上已形成合力，正朝着产权清晰、责权利分明、管理规范、决策科学的现代化企业迈进。”
何伟龙认为，企业必须一步一个脚印踏踏实实地前进。“珠光既要专业化，又要多元化，更要国际化。正在洽谈中的文化产业项目是珠光发展的又一个新领域。下一步我们要借助港澳重建融资平台，开拓发展空间。”何伟龙说。作为珠海市大型国有企业之一的珠光集团，要创造条件争取上市，尽早进入资本市场，将国有企业做大做强。
珠光集团擦亮品牌，正在为下一个30年积蓄着正能量。
