场馆是体育运动的舞台，和体育竞赛相辅相成，体育赛事组织方只有探索一套合适的经营策略，善用舞台，才能更好地推广自己的形象。

上周与朋友电话闲聊，线路那边的他偶有心不在焉。问了才知，他正在看CBA半决赛山东和北京的比赛。随口说，北京打不过山东，肯定输；他马上叫起来，别这么说啊，必须赢一场，周日我想去五棵松看球呢。我知道他对正在比赛的两队并无特别的倾向，但他爱篮球，爱看NBA，享受的就是在五棵松篮球馆（现在叫万事达中心）里看球的那份感觉。比赛的结果对他来说很残酷，北京队被淘汰了，周日去五棵松看球的愿望就此落空。

除了一些户外项目，现代体育运动都需要在专门的场地上举行，场馆就是体育运动的舞台。和体育竞赛相辅相成，很多体育场馆的名声也变得越来越大，甚至成为运动迷们心中的“圣地”。比如美国新奥尔良的超级穹顶体育场，因为7次成为超级赛场名闻天下；洛杉矶的斯坦普斯中心因为是洛杉矶湖人队主场而被全世界的篮球迷所熟悉；曼彻斯特的老特拉福德、巴塞罗那的诺坎普也是足球迷向往“朝圣”的目的地……虽然不像上面这些场馆那么有名，由于北京奥运会的关系，五棵松篮球馆也堪称中国篮球迷心中的“圣地”。上个赛季的CBA总决赛第一次在这个球馆举行，3场比赛，场面之火爆，赛场气氛之热烈，都为以前的中国篮球赛事所罕见，也让当时的电视收视率达到了一个空前的水平。可以这么说，在“五棵松”这个舞台上，CBA——中国男子篮球职业联赛的影响力得到了一次完美的放大。

由于北京队半决赛被山东横扫，这个赛季五棵松篮球馆也仅仅承办了3场比赛，CBA未能在去年的基础上再次借助这个舞台进一步推广自己。从比赛的结果看，这个现实很公平。但要换个角度看，CBA是不是原本可能做得更好些？

有了2011—2012赛季的火爆，北京队没有选择“五棵松”作为新赛季常规赛的主场，可能有很多商业上的考虑；因为档期，联赛的揭幕战也和“五棵松”失之交臂：中国篮协原本预计揭幕战是在11月27日左右，场馆就留出了这几天的档期。其后篮协又通知揭幕战改在了11月24日，但场馆在11月25日已经安排了一场演唱会，门票早已开始销售，无法更改。这些都凸显出我们的职业联赛还有很多不成熟的地方。

现代职业联赛完全可以看做一个由众多部件严密咬合、运转有序的系统工程，其中赛程的预制和场馆的安排更需要留足提前量，未雨绸缪。熟悉NBA的人都知道，湖人有“格莱美之旅”，马刺有“牛仔之旅”。每年的1月底2月初，由于“格莱美”颁奖典礼要在斯坦普斯中心进行，湖人队都被迫经历一次长达10余天的连续客场之旅。几乎同时，美国一年一度的圣安东尼奥牲畜博览会及牛仔竞技比赛在牛仔文化最盛行的得州上演，其中的重头戏牛仔竞技比赛会占用马刺队的主场AT&T中心，马刺队也不得不长时间远走他乡，连续打10个左右的客场比赛。这些都是赛程制定前必须考虑到的因素。如果像CBA这样，直到开赛两个月之前还不能确定具体赛程，很多事情就无法协调，势必造成联赛运转的涩滞。

目前，中国的绝大多数体育场馆还是以政府为投资主体，具有公益事业性质,不完全以盈利为目的，想要使用它们，体育赛事组织方很容易与其达成协议，不需要更高的组织协调能力。参照国际上体育场馆的经营案例，大型体育场馆向市场经济型的多功能文化体育中心发展更符合我们今后的发展之路，就像今天的“五棵松”即万事达中心这样。你想成为这类场馆合格的客户吗？想更多地在这样的舞台上推广自己的形象吗？那就要学会一套经营策略。这也许是摆在我们的职业联赛组织者、参与者面前的一道课题。