“要让吉林的天更蓝、山更绿、水更清，建设独具特色、绿色生态、自然和谐、享誉世界的宜居、宜业、宜游的美丽吉林。作为来自林业战线的代表，我既感到很振奋，也感觉肩头的责任更重了。”全国人大代表、吉林森工集团董事长柏广新对记者说。

“森工企业作为以管护和经营森林为根本职责的生态型企业，应该也必须成为生态建设的主力军，提供更多、更好、更环保的生态产品，在建设美丽吉林的征程中发挥更大的作用。”柏广新说。

吉林森工集团是全国四大森工集团之一，拥有8个国家森林公园，域内有各种野生动植物4000余种，钼、金、铜、铁等矿产10余类，水资源和旅游资源得天独厚。如何善待和管护、经营好赖以生存和发展的森林，柏广新有很深的体会。

柏广新此前曾提出“林木成熟理论”，并在长白山林区进行了人工促进天然林生长技术的试验研究。试验表明，对次生林进行略大强度的抚育，降低郁闭度和公顷株数，3年时间森林单位面积年生长量相对提高了2倍至3倍。

“通过多年的实践经验，我们认为管护和经营森林，既不能多采多伐，也不是‘一棵不动’，而是应该对森林进行合理抚育经营，采用人工促进措施，才能使森林健康快速生长。”柏广新说。

柏广新认为，根据吉林森工集团的经验，森工企业完全可以走出一条不依赖采伐木材而发展壮大的新路子。其中的关键就是要进行战略转型，从传统依靠采伐过渡到综合开发林区多种资源，特别是非林非木资源。这样对于森工企业，森林就是用来发挥生态功能，而不再作为经济支撑。

经济效益提高了，就有了更多的人力、物力和财力投入到生态文明建设，实现非林非木反哺森林资源，经济效益反哺生态文明建设的目标。

柏广新说，从今年开始，吉林森工每年将从净利润中提取5%—10%作为专项基金，补充育林基金，用于绿化、造林、森林经营管护。可见，综合开发林区多种资源、特别是非林非木资源，做强做大森工企业，才是维护生态效益、建设生态文明的根本举措。