2012年全国钢铁产业普遍亏损，但是甘肃的酒泉钢铁却赢利8亿元。在甘肃代表团，巧遇全国人大代表、酒钢董事长冯杰，赶紧问一问增收“秘诀”。

“心情并不靓！”冯杰代表上来就给记者算了一笔账：“酒钢赢利8亿元，产量1000万吨，一吨挣80元，也就是一斤挣4分钱，你说这利润算高吗？”

“嗯，比刀片薄。不过人家亏损你盈利，这是如何做到的？”

冯杰代表笑了，“我给你交交家底。酒钢有两块优势：第一，酒钢在内陆地区。以前，我们的产品要千里迢迢运到东部；现在，西部是开发和投资热土，别人要运到这里和我们竞争。这一进一出，仅运费你算算差多少？这是地利。”

“第二，酒钢有自己的矿山。钢铁行业之所以亏损，一个重要原因是铁矿石、焦煤、动煤涨价导致成本大增。我们规避了一些。另外，周边是酒泉千万千瓦级风电基地，能源也有优势。这是近水楼台。”

冯杰代表说，“以上这两点是客观优势。在主观方面，我也有两个体会：第一是把能挣钱的多挣一点。产品结构中等偏上，再加上营销灵活。第二就是少花一点，内部管理挖潜增效。去年仅挖潜这一块，我们就省出40多个亿。产品价格下跌这一块是100多亿损失，向内挖潜，多少弥补一些。这叫事在人为。”

酒钢的账本，让人深思,值得借鉴。