2012年全国钢铁产业普遍亏损,但是甘肃的酒泉钢铁却赢利8亿元。在甘肃代表团,巧遇全国人大代表、酒钢董事长冯杰,赶紧问一问增收“秘诀”。
“心情并不靓!”冯杰代表上来就给记者算了一笔账:“酒钢赢利8亿元,产量1000万吨,一吨挣80元,也就是一斤挣4分钱,你说这利润算高吗?”
“嗯,比刀片薄。不过人家亏损你盈利,这是如何做到的?”
冯杰代表笑了,“我给你交交家底。酒钢有两块优势:第一,酒钢在内陆地区。以前,我们的产品要千里迢迢运到东部;现在,西部是开发和投资热土,别人要运到这里和我们竞争。这一进一出,仅运费你算算差多少?这是地利。”
“第二,酒钢有自己的矿山。钢铁行业之所以亏损,一个重要原因是铁矿石、焦煤、动煤涨价导致成本大增。我们规避了一些。另外,周边是酒泉千万千瓦级风电基地,能源也有优势。这是近水楼台。”
冯杰代表说,“以上这两点是客观优势。在主观方面,我也有两个体会:第一是把能挣钱的多挣一点。产品结构中等偏上,再加上营销灵活。第二就是少花一点,内部管理挖潜增效。去年仅挖潜这一块,我们就省出40多个亿。产品价格下跌这一块是100多亿损失,向内挖潜,多少弥补一些。这叫事在人为。”
酒钢的账本,让人深思,值得借鉴。