对于华为手机业务来说，2012年既惊心动魄又精彩纷呈。

惊心动魄，源于3个转变，即从传统B2B向B2B2C和B2C模式的转变、从ODM白牌到OEM华为品牌的转变、产品从低端扩展到中高端的转变。据华为消费者业务集团CEO余承东介绍，以前为运营商定制手机时，华为在欧洲有15个客户，2012年华为开始做自有品牌，运营商并不认可，客户只剩下1个。不过，到去年底，运营商看到了开放市场的大势所趋，加上华为手机的品质，其欧洲运营商客户又变成了14个。

精彩纷呈，源于快速增长的业绩和数款高品质的明星手机产品。华为智能手机2012年发货量3200万台，同比增长60%，第4季度市场份额排名全球第3。在美国，华为M886被评为年度最佳预付费智能机；在欧洲，首次与英国沃达丰联合发布华为自有品牌智能机Ascend G300，成为英国2012年度最畅销的预付费智能机之一；在日本，Ascend D1 LTE正式上市；在中国，华为C8812创造上市50天零售量超100万台，累计销量破600万台的销售传奇。

从去年年初的最薄手机到今年的最大屏、最强悍手机，再到巴塞罗那展上的全球最快速率智能手机，余承东率领下的华为手机一路狂飙猛进。在余承东眼中，只有“最”手机才能使华为具有向市场冲击的真正实力。“低价是没有未来的，要做精品，以品质取胜才是正途。华为将覆盖中高端及普及型智能机，并成为每1个档位同类产品中的精品。”余承东说。

巴塞罗那展上，华为终端首次全球发布了其全新品牌理念Make it Possible（以行践言），将坚持精品战略，以差异化创新，针对受众提供软硬件结合的贴心体验，致力于3年至5年内成为全球领先的智能终端品牌。“过去一提智能手机，大家就会想到三星和苹果。我要告诉大家的是，最好的手机来自华为。”余承东代表中国手机发了挑战书。

采访中余承东提到最多的是国际品牌、全球市场等。在迈过了“规模”这一门槛后，以华为为代表的中国手机将进军高端市场作为未来方略。打造出像苹果iPhone、三星Galaxy那样的明星产品，带给全球消费者“极致时尚”的产品体验，华为在努力。