近日，在青岛啤酒公司2013年工作年会上，57位“金蓝领”受到了公司的表彰，他们是青岛啤酒公司每两年一届的职业技能大赛选拔出的佼佼者。

据了解，职业技能大赛目前已成为青啤人交流的平台、成长的舞台，也已成为名副其实的“造星”大赛，创造了良好的“比、学、赶、超”的氛围。从2012年下半年开始的青啤第四届职业技能大赛，新增了安全管理员、污水处理工、销售专员等专业工种，使得参赛专业工种达到15个。在历时5个月的比赛中，青啤的技能明星从青岛啤酒位于全国的62家工厂、24家省级销售单位的近万名参赛员工中脱颖而出。经过初赛和复赛的层层选拔，共有20位特别优秀技能奖得主、18位冠军得主、19位亚军得主晋级“金蓝领”。

“金蓝领”为何在青啤受青睐？这源于青啤打造国际啤酒行业一流团队的目标。青啤人认为，要把青啤做成世界一流品牌，打造青岛啤酒独具特色的核心竞争力，就要打造一支国际一流的营销团队、制造团队和职能团队。

正是基于这样的理念，早在2004年，青岛啤酒就依托国内啤酒行业首个企业大学——青岛啤酒管理学院这一平台，培养专业化的首席团队、高技能的制造专家，为了打造一支具有竞争力的员工技能队伍，青岛啤酒走出青岛面向全国搭建竞技平台、建立技能师评聘制度，设立技能师聘任岗位津贴，激发员工学技能、练绝活，使青啤涌现出了一大批高技能人才，有省级首席技师、市级首席技师，现在他们都已经是啤酒行业内响当当的专家，无论收入、荣誉、晋升机会等都有了更大的空间，已成为名副其实的“金蓝领”。

记者在采访中发现，青岛啤酒百年来能够持续保持高品质，与“金蓝领”密不可分。获得青岛啤酒第四届职业技能大赛麦芽制造工种冠军的吕裕硕告诉记者，他工作的制麦环节对品质的监测涉及1115个检测点，从一丝不苟的选麦开始，到全方位呵护、各种参数严格控制的浸洗，再到细致关注各项指标、保证麦芽营养好的发芽过程，最后进入干燥环节、确保麦芽均衡受热，每个环节都要精准到位，需要操作者必须具备高超的技能。这让记者明白了正是这些技能扎实的工人，成为青岛啤酒“传世麦香”背后的坚强支撑。

现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源：人。”作为110年的实业坚守者，青岛啤酒为我们提供的范本意义在于：在技能工人缺乏的当下，注重自身员工培养，打造一支知识型、技能型的员工队伍，让越来越多的员工成为“冠军”团队，成就了青岛啤酒的百年品质。

这些操作工通过向“金蓝领”转型，也赢得了公司和社会的认可与尊重。在强调“技能立国、实业兴邦”的当下，廉价劳动力和与之相匹配的低价格、低质量、低附价值的产品时代已渐去渐远，优质劳动力必将成为实体企业创新发展的关键资源。