上世纪90年代以来，供销社淡出了人们的视线。一则消息唤起了记者对供销社的回忆，看到了它现在取得的成绩，同时对供销社又多了几个希望

不久前，一则有关供销社的消息让记者眼前一亮。消息的内容是这样的：去年，供销合作社全系统农产品购进额达到5181.9亿元，利润261.4亿元，再创历史新高。供销合作社全系统棉花收购量占全社会的50%；农资销售量占全社会的70%；全系统日用消费品零售额达到7400亿元，其中，在农村社会消费品零售总额中的比重达到10.7%，比5年前翻了一番。

这条消息让记者有几个想不到。想不到在棉花收购和农资销售上，供销社占据如此大的市场份额；想不到曾经淡出人们视线的供销社在农村社会消费品零售总额中的比重超过10%，5年间翻了一番；想不到供销社在农村市场上大面积萎缩后，现在重新走向恢复和振兴。

同时，记者对供销社又多了几个希望。

希望一，供销合作社能挑起重担子。农村流通是流通体系建设的重要组成部分，无论是建设现代农业、推动城乡统筹发展，还是扩大内需、启动消费，都迫切需要发展农村流通，加快形成高效畅通、安全有序的农村现代流通体系。过去的5年是个良好的基础，农村供销社可顺势而为在农村现代流通体系建设中发挥独特的作用。

希望二，供销社能有大变化。在看到供销社发展机遇的同时，也应看到，当前，大型商贸流通企业加快向农村布局，新型经营业态在农村加快普及，农村流通体系正处于变革调整、转型升级的重要时期。农村各类流通服务主体蓬勃发展，农民对服务主体的选择日益多元化。谁服务好，农民就选择谁。在日益激烈的市场竞争中，供销合作社须有危机感、紧迫感，通过自身的改变，增强竞争力，真正成为农业社会化服务的重要力量。

希望三，供销社能跟得上新形势。我国农业、农村正在发生广泛而深刻的变革，特别是农业的规模化种养、区域化布局、标准化生产加快推进，迫切需要覆盖全程、便捷高效的农业社会化服务。开展农业社会化服务，供销合作社有网络基础，有组织基础。就目前情况来看，供销社开展社会化服务发展还不平衡，部分地区服务工作的深度、广度还不够，与真正成为农业社会化服务骨干力量的要求还有不小的差距。面对农村新形势农民新需求，供销社需要跟得上，服务好。