第16版:专题 上一版3  
 
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上一版3 2013年1月30日 星期 放大 缩小 默认
哈电集团
甩掉包袱收获财富

本报讯 哈尔滨电气集团公司前身是哈尔滨国企老厂。早在“一五”、“二五”时期,按照“大而全、小而全”的模式,厂区家属区建立供水、供热、供电、物业等7个主体企业,共服务居民38123户,面积237万平方米。

自建成以来,“三供一业”基本没有进行过改造,设备老化,居民饮水水质差,供电系统运行不稳定。同时,受企业办社会的制约和拖累,导致企业亏损加剧,管理混乱,业绩下滑,不良资产增多,发展举步维艰。

2012年6月28日,黑龙江省国资委组织在哈尔滨召开《驻黑龙江省中央企业分离移交“三供一业”工作会议》,国家先期借资3亿元,支持哈电集团“三供一业”移交启动工作。哈尔滨市政府也给予1600万元资金支持。到2012年8月,哈电集团公司家属区“三供一业”全部签订移交协议并支付了首付款,移交总费用10.58亿元。

哈电集团董事长、党委书记宫晶堃说,分离移交,包袱变财富。移交后大大改善家属区面貌,让居民吃上放心水,用上安全电,住上暖房子,实现安居乐业,更能够精干企业主业,提高企业核心竞争力。

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