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上一版3  4下一版 2013年1月25日 星期 放大 缩小 默认
“野蛮分拣”究竟伤了谁
赵 玉

近期,快递业野蛮分拣快件、快件丢失而赔偿低的现象成为舆论关注的一个焦点。其实,类似的事情可能很多人都有亲身经历。

分析起来,部分快递企业如此“野蛮”,邮件多、快递生意火爆是一个原因,还有一个主要原因就是为了一个“快”字。经过多年高速发展,快递业已成为国内市场竞争相当充分也相当残酷的行业,国有、外资、民企三方在快递业展开激烈角逐,快递企业生存不易。恶性竞争导致快递行业一直处于低利润状态。低利润就要控制成本,人手少、业务量大,快递员素质参差不齐、服务质量差等恶性循环就出现了。从表面和短期看,遭遇“野蛮分拣”,受伤的是消费者。但往深里想,从长远看,受伤的却是整个行业的形象。服务质量上存在着普遍的硬伤,怎能不成为制约行业发展的短板?一个乱象丛生、鱼龙混杂、恶性竞争的行业,如何能够持续健康发展?

改变快递业粗放发展的状况,转变发展方式,提高行业发展质量和效益的任务艰巨,需要主管部门和企业自身都行动起来,正视“成长中的烦恼”,优化发展环境,强化管理能力,推动快递产业转型升级。我们期盼,“野蛮投递”温柔起来,就在不远的明天。

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