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上一版3  4下一版 2013年1月16日 星期 放大 缩小 默认
亚马逊来了,国内电子书商怎么办
本报记者 谭 辛

1月9日,亚马逊与湖南青苹果公司签署协议,青苹果将向亚马逊提供1万种电子图书授权。至此,亚马逊中国电子书网站上的电子书已达到3万本。去年12月13日,亚马逊中国电子书店悄然上线,提供电子书下载服务,这意味着国内的数字出版行业迎来了国际竞争。

随着我国电子书市场的火热发展,国内电子书商也形成了各具特色的发展模式。按照多看公司副总裁胡晓东的说法,除了电信运营商之外,在国内电子书商发展模式主要有4种。第一种是以硬件为导向,将内容作为附属品的发展模式,如汉王。第二种是以淘宝为代表的“电子书平台”。第三种是当当、京东的自营电商平台。第四种是以多看、豆瓣、唐茶为主的精品书平台。

胡晓东认为,国内电子书商在多年摸爬滚打中总结了不少经验教训。首先,以硬件为导向、内容作为附属的发展模式存在问题。因为硬件只是内容的载体,如果内容不完善,很难吸引用户。其次,目前自营电商平台仅仅把电子书作为吸引用户的手段,会导致体验与定价方面的混乱;而精品阅读,虽然体验够好,但图书制作效率低,流量基础比较差。

“亚马逊所代表的是建立整体生态系统,在美国获得了成功,但是否能在国内有所建树尚未可知。”胡晓东说。业内人士认为,亚马逊在内容上的布局只是第一步,下一步将正式向国内引入电子阅读器kindle。对于亚马逊的到来,深耕国内市场的电子书企业还需要更专心地解决自身问题。中国电子书产业联盟副秘书长屈辰晨认为,目前国内数字出版领域存在内容需求和内容供给的矛盾,以及技术创新能力缺失、产业链各方版权运营能力弱等问题。“一方面,电子书内容资源的提供并不充足;另一方面,读者需求并未进行差异化的细分,这应该受到数字出版企业的更多重视。”屈辰晨说。

与谷歌退出中国、国内MSN份额被QQ蚕食相比,未来国内企业能否在数字出版的技术创新、产品设计、内容生产、营销推广等方面,守住自己的阵地,还有待市场和用户的检验。

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