一个平台，一种机制、一个核心、一项职能，是北京现代对合资企业党建工作的深入思考和勇敢践行。

北京现代党委把一个个引领企业发展的行动，转化为企业发展的优势，形成了企业发展的核心竞争力，从而推动企业不断向前迈进。对此，原公司韩方总经理卢载万曾有一个形象的比喻：“北京现代的‘党委工会’和‘经营管理委员会’就像是推动企业不断向前发展的两个‘车轮’，只有协同运转，北京现代才能平稳高速向前发展。”公司现任总经理白孝钦在与工会主席交流过程中也表示：“工会主席的苦与乐就是总经理的苦与乐，因为我的员工都是工会会员，工会的工作就是我的工作。”他的阐述表明了工会工作在合资企业发展过程中的必要性和重要性，北京现代党群工作得到了以总经理为首的合作方的充分认可。

“红色动力”助推“现代速度”。10年间，北京现代从无到有，已经发展成为产品市场竞争力强，销售业绩、国产化率、全员生产率均名列全国同行业前茅的现代化汽车制造及研发基地。10年间，北京现代累计实现产销汽车突破350万辆，实现销售收入3400多亿元，实现利润310多亿元，上缴利税突破430亿元，间接带动15万人就业，一个以北京现代为核心的生产性服务业体系已经形成并不断壮大。

北京现代逐步建立了适应企业特点的党建创新机制，逐步建立了推进企业发展的党建创新工作体系，发挥了党组织思想保证、组织保证、人才保证、纪律保证的作用，夯实了党在合资企业的执政基础，拓展了发挥党组织优势的空间，保证了企业的和谐健康发展。

北京现代党委以实际行动证明：合资企业中的党组织更应肩负起加强执政能力建设的重任，更应肩负起切实发挥党组织政治核心作用的重任，更应肩负起树立和实践科学发展观与进一步推进党建创新、推进企业和谐发展的重任。

10年来，北京现代党委先后被中共中央组织部授予“全国先进基层党组织”光荣称号，成为第一家获此殊荣的汽车行业合资企业；荣获全国非公企业“双强百佳党组织”光荣称号，受到中组部的高度评价……

这一系列成绩，也再次证明了“红色动力”的强大。