第16版:专题 上一版3  
 
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上一版3 2012年12月26日 星期 放大 缩小 默认
创新特色商业模式

中小企业融资难固然有中小企业自身管理不规范、信息不对称、企业规模、监管等原因,但商业银行对于中小企业的风险状况缺乏有效的识别手段、内部组织及营销手段、缺乏产品创新及研发能力等,也制约了商业银行大力扶持中小企业的信心和行动。

经过5年的探索,民生银行以“特色营销管理模式”、“特色风险管理模式”、“特色内部管理模式”、“特色品牌管理模式”四大板块为依托,构成一个相互支持、密不可分的有机整体,共同构建了中小企业金融“特色化、批量化、专业化”的商业发展模式。

近5年来,民生银行服务的中小企业客户数量以年均110%的速度增长。为客户融通资金的同时,还联合160余家基金、私募及投行类公司,为客户提供“融智”服务,丰富了联接资金与资本纽带类金融创新产品,帮助客户在资金、资本两个市场进行融资,取得了显著成效。

“让中小业务销售更简单,让中小企业融资更容易”,专注于这样的目标,民生银行一定可以帮助中小企业“引领方向,融聚财富,成就价值”,真正为中小企业提供专业的金融服务、金融管家式的服务。

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