不少喜欢网购的朋友注意到，和“双11”促销不同，“双12”促销少了铺天盖地的宣传，也鲜见高台跳水的价格。在上一轮的血拼之后，电商平台略显疲态。经历惨烈的价格战之后，众多团购和视频网站面临行业洗牌，便是电商的前车之鉴。

电商平台手握用户流量、现金流以及供应商资源，却难觅清晰的盈利模式。近来的两则新闻，似乎为这一问题的解决带来了希望。11月末，京东正式发布了首个金融服务类产品——供应链金融服务系统。12月初，苏宁电器宣布与集团共同设立小额贷款公司，为供应商提供贷款服务。再加上已经涉足小贷业务的阿里巴巴，踏入金融服务领域的电商平台已有3家。

凭借金融服务而不是批零差价赚钱，给电商平台提供了一条走出价格战的新路。不管是用自有资金还是与银行合作，长期来看，供应链金融都能为电商带来利润。从阿里金融提供的数据来看，凭借资本金的迅速周转，其贷款总额已经相当于一个小型银行，贷款利息则比银行要高出不少。

供应链金融还能为供应商们送去急需的贷款。除了少数核心企业，电商的大量供应商都属中小型企业，对贷款有迫切的需求。因此，从某种意义上说，供应链金融就是面向中小企业的金融服务，其意义已经毋庸赘言。

电商掌握的订单、物流多方面信息，将有效地降低供应链金融的风险。目前，国内的商业银行也开始提供一些供应链金融服务。不过，商业银行的信用评级体系，更适合于大型企业的特点，对中小企业的信用评估还处于起步阶段。如果对中小企业的实际经营情况信息不能有效归集和准确评估，银行将很难进行信用风险管理，其供应链金融业务的拓展也会受到影响。而电商通过交易、支付等平台，可以全面掌握供应商的现金流、交易量、用户满意度、商铺活跃度等交易行为数据；京东、苏宁等电商已经取得快递业务许可的自有物流系统，也为他们掌握更加可靠的存货信息提供了保障。这些交易和物流信息往往能提供比企业财务报表更加真实的情况。通过数据挖掘，电商可以快速生成大量客户的征信记录，大幅降低客户筛选成本和信贷风险。

从更广阔的视角来看，随着利率市场化进程的推进，金融服务重心下移将是未来的趋势，中小企业能容忍较高利息，他们的融资需求，早晚都会得到满足。在这个背景下，电商平台利用自己的网络和信息优势，通过创新提供新型金融服务，不仅意味着一种新的盈利模式，还意味着中小企业又多了一条获得快捷资金的渠道。这种自下而上、局部的创新最需要宽松的环境，期望监管层能够继续包容这类创新，给予他们更大的施展空间。