在辽河下游的渤海湾畔，有一支特别能战斗的石油队伍——辽河油田公司曙光采油厂采油作业六区。几年来，该区党总支创新工作载体抓党建，连续12年实现原油超产和成本结余，累计生产原油559万吨，超产24万吨，年人均产值60万元。

10月11日，记者走进作业区办公大楼，首先映入眼帘的是8个党支部的特色工作展示板：堡垒在油藏中构筑，效益在开发中提升；堡垒在和谐中构筑，人心在团队中凝聚；堡垒在洪潮中构筑，井站在清洁中生产……

记者了解到，各基层党支部结合生产特点、管理难点、队伍重点，明确了自身堡垒作用的着眼点。如603号中心站原油产量占全区总产量的30%，而且区块油品性质复杂，党支部坚持“堡垒在创新中构筑，难题用智慧化解”，所管区块3年来保持了1%的综合递减；地质队担负着原油生产的“龙头”作用，党支部明确了“堡垒在油藏中构筑，效益在开发中提升”的方向，从提高措施、方案的有效率做起，年累计实施成熟配套工艺技术275井次，措施增油8.5万吨，措施有效率95%。

辽河油田公司宣传部副部长王晓达说：作业区党总支开展的争当“小书记”、“小站长”、“小管家”、“小监督”的“四小”活动，恰恰使党员的先进性在全区各个岗位上得到了充分体现。“小书记”较好地解决了员工存在的思想问题，及时处理了员工之间的矛盾；“小站长”成了站长们的左膀右臂，“无职党员亦有责”在普通党员身上得到了充分体现；“小管家”带动了全区精益管理的深入开展，呈现了许多增产增效、节约降耗新亮点；“小监督”敢于向违章指挥、违章操作的现象叫停，排除了长期被忽视、隐藏较深的安全隐患，使安全管理真正做到全员参与、全员负责。

党员“四小”激发了无职党员、老党员的先进性，他们都能这样勉励自己：无功便是过，平庸就是错，管好自己不能算合格！明年就要退休的老党员徐绍清对记者说，“党员没有年龄之分，年龄越大、党龄越长，越要注意自己的行为和言行，谁也不能越过党员八条标准这个底线”。

如今，他像年轻人一样担负巡井工作，他所负责的油井卫生最好、故障最少、生产时率最高。

采油作业六区开采的是“天下第一稠”的超稠油。针对出水、出砂、汽窜等固有矛盾，党总支以“油稠人不愁，管理争一流”的理念，坚持把开发管理的重点、生产管理的难点、降本增效的潜力点作为“共产党员工程”、“共产党员责任区”和“共产党员示范岗”的主要内容进行立项，破解了开发管理中的矛盾，攻克了生产管理中的难题，实现了“党字号”工程年年有突破，项项解难题，个个创效益。

2010年，面对关井限产、新井不打、大修侧钻不上等突出问题，党总支紧紧围绕SAGD调控、新井产能、单井效益评价、“电加热工艺转换”、“作业方案优化”等重点工作进行了共产党员工程专题立项。“汽窜、出砂防治工程”使汽窜日影响产量由开发初期的88吨/天下降到22吨/天，减少汽窜影响产量1.4万吨，有效控制了汽窜规模，保持了产量的平稳。

采油作业六区党总支坚持围绕“支部是一团火，党员是一面旗，员工是一颗星”，强调基层党组织分别向上级党组织和员工承诺、党员分别向党支部和员工承诺，激发了全体干部员工的工作热情。2011年，全区党员累计奉献1400余个工作日，岗位创效156万元，为生产、班站和员工群众解难事办实事60件次。

自2003年以来，这个区每年有9个月受潮水内涝侵袭。尤其是2010年抗击特大洪潮袭击中，该区面对16座采油站、559口油井悉数被淹、井场水深2.6米、站内水深2.5米的严峻现实，开展了“堡垒立潮头，攻坚当先锋”的“特别立诺”。全区党员以实际行动叫响了“我是共产党员，向我看，跟我上！”最终，作业区实现了影响产量最少、设备损失最少、产量恢复最早的“三个最”。