“双节”长假临近尾声，在景区门票价格下降、高速公路免费等利好政策的刺激下，这个假期旅游市场异常火爆。来自全国假日办的数据显示，10月5日，敦煌莫高窟游客数量为最佳接待量的5倍，厦门鼓浪屿为最佳接待量的6倍，南京中山陵甚至达到最佳接待量的10倍。在热门景区门庭若市的同时，也有不少冷门景区即便降价也依然门庭冷落。

景区热冷不均，一方面是因为热门景区在自然、人文资源等方面的不可替代性，这些景区在配套服务设施建设、游览路线开发等软件方面更有优势；另一方面也说明，门票价格的调整对游客的吸引力有限。

对热门景区来说，门票降了，游客多了，但服务不能贬值。为了让游客能有更好的消费体验，景区管理者应该有更细致、长远的考虑，如景区的配套设施应到位、服务措施要周全、管理机制需灵活，不能为了在假期增加收入而无视游客需求。要知道，旅游不是一次性消费，游客的口碑是花多少钱都买不来的。对冷门景区来说，应与热门景区作对比，多找找自身在基础设施、接待条件等方面的差距，开发一些具有当地特色的旅游项目，把游客吸引过来是当务之急。

目前，国内多数一线景区的门票价格相对较高，未来涨价的空间有限，景区的可持续发展更不能单纯依靠门票收入。要吸引游客、开发更大的旅游市场，景区应加快旅游产品结构的调整，大力发展和旅游相关的产业，开发休闲度假、商务会议等多种旅游形式，拉长旅游产业链。同时，景区还可通过开发有特色的产品，拉动餐饮、购物等二次、三次消费，来扩大景区收入来源，形成良性循环。