“库布其”在蒙语中意为“弓上的弦”。作为我国第七大沙漠，库布其沙漠在地理位置上正好位于黄河的“弓弦”处。

走在库布其沙漠的公路上，但见连绵起伏的绿洲，粉红色的博斯基，给沙漠带来别样的生机。站在沙丘上远看大漠腹地，绿柳、羊柴、梭梭连成一片。曾经的“死亡之海”已变成绿色宝库，这源自亿利资源集团董事会主席王文彪24年前的一个治沙梦。

“我感谢沙漠，因为沙漠给了我们舞台和机遇。沙漠也要感谢我们，因为我们把自己的青春献给了沙漠，二十几年间，亿利用汗水在库布其大漠浇灌出了几千平方公里的绿洲。”王文彪说。

今日“愚公”治黄沙

1988年，时任沙漠盐厂厂长的王文彪刚上任，看到盐湖蒙着一层厚厚的沙子，生产设备几乎被沙子埋掉。当时，沙漠中的企业没水没电，更缺技术缺人才。沙区的牧民有病得不到医治，达到学龄的孩子却无学校可上。他们的盐厂承担了当地几十万群众的食盐供应任务。王文彪意识到，要生产，必须先治沙。于是，王文彪带领工人组成“林工队”，常年在沙漠里种植树木。

正当盐厂生产开始蒸蒸日上的时候，物流却卡住了发展的“脖子”。因沙堵路，盐产品经常运不出去，消耗企业利润。

在沙漠里种树，最难的也是交通。“要致富，先修路”，公路是治理库布其沙漠的生命线。“愚公能移山，我为什么不能修路？”王文彪下定决心要把治沙事业做到底。在事关企业生死关头的1997年，王文彪以负债方式筹集了7000多万元修路款，开始修筑中国最早的沙漠公路，在解决沙漠公路养护的基础上开始了大规模的沙漠生态治理。

65公里的公路，一修就是整整3年。经历了一次又一次的失败，王文彪终于成功了。曾经轰动全国的第一条穿沙公路，如今已经穿过库布其沙漠延伸了10倍。过去要3天的路程，如今只要一个小时。

20多年的默默坚守，让曾经的黄沙遍野，变成了生机勃勃的绿洲。500多公里的穿沙路，100多万亩的甘草种植，242公里的防沙护河锁边林，投资千亿元的沙漠绿色清洁能源产业，5000多平方公里的沙漠治理面积，深深印刻在亿利资源集团的治沙丰碑上。

科学治沙效果好

王文彪的一套治沙模式被国际上称为“库布其模式”，以“工程治沙，科学治沙，产业治沙”的方式，采用水冲植树法为普通植树成本的十几分之一，效率提高30倍，成活率高达90%。

39岁的孙永强是亿利集团生态项目部总经理助理，他已经在亿利集团工作10年。由于每天在沙漠里指挥生产，皮肤晒得黝黑。他每天早上5点多就起来，要一直工作到深夜。

孙永强告诉记者，“因为沙漠沙丘有很强的流动性，过去用人工挖穴种植方式，劳动效率很低。这边刚挖一个沙坑，那边新的沙子立刻又填过来了。现在使用水冲种植法，平均每30秒就可种植一株沙柳。一个人一天就能完成8亩地！”

种植员郝政向记者展示了水冲沙柳种植技术的过程。只见他把柴油机、水泵安置在组合井上，铺好主管和支管，拿起冲枪向下一扎，不到半分钟一棵树穴就形成了。

在库布其沙漠无人区，记者发现，以网格形状种植的沙柳整齐排列，用来限制沙丘的移动。孙永强介绍，“通过飞播技术，在这些打好的格子上种草，待生长出来的草控制住沙丘，再大面积种植沙柳和杨树，从而改善沙漠生态。”

摸透了沙漠的习性，经过十几年的努力，一条长240多公里，宽五六公里的防沙护河“锁边林”守护在黄河南缘、库布其沙漠的北端。亿利集团通过实践摸索，形成了包括“沙柳网格化技术”、“水冲沙柳种植技术”、“甘草平移技术”等一系列专利和“修路、通电、通讯、通水、植网、飞播、造林”七位一体的沙漠公路防沙绿化体系。按照“锁住四周，渗透腹部，以路划区，分块治理”的思路，实现了技术造林，科学造林，有效实施了沙漠绿化。

人沙大战也讲“和”

发展沙漠绿色经济是一项投资大、周期长、见效慢的系统工程。在大规模治理沙漠过程中，亿利资源集团始终将产业化治沙和公益性治沙紧密结合起来。用产业化的思维推进生态绿化，较好地培育了沙漠天然药业、沙漠旅游、沙漠现代农业、沙漠新能源、新材料等产业——由防沙治沙到用沙，从与沙“斗”到与沙“和”，亿利资源集团生态建设进入拐点。

天然药业成为最大突破口。亿利资源集团通过甘草种植，既实现了防沙绿化的目的，又让其产生了经济效益，一举两得。目前亿利资源的甘草医药产业规模已达50亿元。以甘草、苦参、苁蓉、马齿苋为代表的沙旱生药用植物的开发利用正在全面推进。

昔日荒凉大漠，如今变成能源生产的源泉。在库布其绿色清洁能源示范基地，生物质太阳能项目部总经理助理王晓峰带领记者参观了沙柳粉碎—烘干—热解—冷凝—制油的工艺流程，并见到了第一桶“沙柳油”。王晓峰遥指沙漠远方的绿色，自豪地告诉记者，“沙柳是一种可以再生的植物，如果成材后不及时砍伐（平茬）就会枯死。适当的砍伐反而会刺激它再次生长，这既可以绿化沙漠，又可以作为治沙网格源源不断的材料供应，还能做发展生物能源的原料。”

在亿利资源集团，“水冲沙柳”技术的发明人韩美飞如今已经“享受沙漠”。作为亿利资源沙产业集团的副总经理，他开始了非常开心的两个转变：一是由在沙漠中绿化转向输出沙漠绿化模式，已经先后在鄂尔多斯市、乌兰察布市城市的园林绿化中接到“大单”。二是由种树转向种菜。“从前王文彪老总给我们布置种树任务，神情严峻，不苟言笑。现在，他尝到了沙漠里长出的西瓜、西红柿、黄瓜，连呼‘味道好极了’，像小孩子一样高兴。”

在国家的支持下，亿利资源集团和当地干部群众20多年来共同创造了“政府政策性支持、企业产业化投资、群众市场化参与”的沙漠绿色经济发展机制，切实走出一条“生态改善、生产发展、生活富裕”的道路。在亿利资源集团的感召下，中国泛海集团、大连万达集团、浙江传化集团、四川宏达集团、山东能源、上海均瑶集团、浙江正泰集团等多家优势民营企业，联手向沙漠进军，志在打造一个集新能源、新材料、生态碳汇林于一体的极具特色的“新能源、新材料”产业基地。

铺就群众致富路

对于王文彪来说，亿利资源在库布其沙漠发展绿色经济事业装着3本账。一本是国家账，一本是企业账，还有一本就是沙区十几万群众的账。王文彪说，“改善群众的生活条件是第一位的，只有改善了群众的民生问题，才能谈到产业发展。”如今当地群众通过参与企业沙漠绿色经济，目前人均年纯收入达到3万多元，较10年前增长十几倍，彻底改善了“与沙为伴，以沙为患”的生存环境。

亿利集团采取“公司+农户”的联盟模式，建成了以甘草为主的中药材基地100万亩，发展了几十亿元的天然药业。而农牧民通过沙漠荒地入股、租地到企，企业再通过包种到户、包销到户的模式，让沙漠及周边地区的几万农牧民成为库布其沙漠绿化事业最大的参与者和受益者，农牧民有的成为企业股东，有的成为生态建设工人，有的成为沙漠旅游产业的参与者，通过多种渠道就业，农牧民的年人均收入大幅增加。

在2006年建设的牧民新村目前有36户牧民，如今这里的牧民通过参与旅游产业，养骆驼、养马，在新村开起了“牧家乐”。七星湖道图嘎查61岁的苏荣克日，做了31年老支书，可以说是沙漠绿化的见证人。他对记者说，“现在我们这儿家家户户都有小轿车，生活发生了翻天覆地的变化。”

巴布一家2006年搬到新村。亿利集团帮他盖上了新房，有经济头脑的巴布通过打工挣来的钱，重新整修了家舍，改了一间蒙古包，搞起了牧家乐，还租了两辆冲浪车承包沙漠旅游项目。

巴布告诉记者，每年七八月份，是旅游最旺盛的季节，也是他一年最忙的时候。“过去靠种地养羊过活，条件差，一家5口住在一个破房子里，连电也没有。现在除了旅游项目，每年春天还能承包亿利集团的植树造林任务，现在一年能有十几万元的收入。真是没想到，这荒漠也能让咱致富。”

20多年来，亿利在沙漠投入了30多亿元，其中70%都投入到了劳务费用，最终受益的是沙漠里的农牧民。