在一个煤炭企业的业绩报表上，煤炭板块的贡献率占比却不到三成；一个看似传统的采掘业，却屡创新产品、新技术；异军突起、变废为宝的故事在这个企业身上接连发生……这是晋煤集团的故事，是“创新”带给这个传统能源企业巨大的变化。

科技创新增效益。在晋煤集团50多年的发展史中，先后有百余项科研项目获国家、省科技成果奖励，在诸多领域拥有完全自主知识产权。为鼓励科技创新，晋煤集团内部的激励机制十分完善，成立了多个专业研究院，同时大力推广产学研结合。“头号杀手”瓦斯被乖乖降伏，变成了集多种优点于一身的清洁能源，这曾经无法想象的事情，经过晋煤集团多年的科技研究和探索创新，变成了现实。早在1993年，晋煤集团就斥资3000余万元，进行瓦斯抽采项目的研究，足足15年后，才打开了产品销售的市场。守得住科技创新的寂寞，才能够收获喜人的成果和回报。如今，晋煤集团的煤层气产品供不应求，在实现企业效益的同时，也创造了社会效益。

管理创新强队伍。2000年8月，晋城矿务局改制为山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司，42年的工厂制被现代化的公司架构所取代。从此，晋煤集团走上了一条现代化的经营管理之路，不断进行管理创新成为企业领导人最重要的一项课题。在晋煤集团董事长武华太看来，眼下正是创新内部管理的机遇。近年来，晋煤成立了董事监事巡视办公室，引入了节能理念、软件和设备，开展能耗对标管理，使企业走上了更加科学的发展之路。尤其是“管理层面、技术层面、操作层面三大序列人才管理体系”的提出，打破了工人和技术人才提升的天花板，为每一名职工打通了成长的道路，充分调动起整个队伍的积极性，为晋煤集团的跨越式发展打下了坚实的基础。

理念创新把船舵。晋煤集团踏踏实实、有所取舍地走上了一条“集团多元、成员专业”的快速发展道路，努力实现着不仅做大、更要做强做优的目标。这一切来源于理念的不断创新。从创业时期的“三年建矿，赶上平顶山”到新世纪初的“煤气电化综合发展，建设环保型绿色矿山”，再到今日的“以煤为基，多元发展，建设极具核心竞争力的新型能源集团”，晋煤集团始终在不断创新的发展理念引领下稳步前进。如今，依靠创新的理念，晋煤集团在决策和运行上敢于放眼全球，走在全行业前沿。

站在新的历史起点上，晋煤集团准确把握时代脉搏，促转型，求创新，谋跨越。“十二五”期间，晋煤集团将力争再造两个“新晋煤”，成功跨入世界500强企业行列。