—探访新时代的井冈山精神之二

张建军说，搬入井冈山经济技术开发区这10年里，他花过3笔“冤枉钱”。

2002年，江西省吉安市木林森电子科技有限公司从吉安市区迁入位于城南的井冈山经济技术开发区，张建军正是这家企业的经营者。“想想从当初到现在，企业能有今天的规模，真是不容易！”这个曾经带着几百名工人荒滩创业的硬汉子，双眼闪烁泪光。

第一笔“冤枉钱”花在刚来园区时兴建厂房上。“那时，这里还是荒坡丘陵、鱼塘水坑。”张建军说，企业在吉安市区时，厂房是租的，来到开发区，他头一回设计厂房。“我建这个房子可花了大价钱！”他拍打着嵌进砖墙的铁皮墙面说，“当时只想快和省钱，第一座厂房外墙用的是铁皮，建完之后发现墙体不隔温。”LED生产需要洁净的环境，员工手上有汗根本无法操作，张建军只好在铁皮墙里面重建砖墙。那一年，企业实现了年产LED灯4000万只。

第二笔“冤枉钱”花在为扩大产量去县里办分厂上。2005年，国外的圣诞树装饰灯要改成LED的，几亿只的订单接连落在张建军的办公桌上，“当时我们还是劳动密集型企业，根本做不过来。”张建军想到一招：去县里办分厂。不出4个月，进县驻村建厂房、拉电线、装设备，建起6个分厂。可是，对当地农民的仓促培训无法保证产品质量，大批灯泡亮不起来，张建军只好把分厂全部关停，亏了五六百万元。由此，他深深感到，扩大产能的正途是技术改造，乱铺摊子是不行的。如今在木林森的焊接生产线，一个工人可以照看4台机器，一台机器一个班可以焊接7万只；而在技术改造之前，一个工人只能看管一台3万只生产能力的机器。仅此一项，生产效率就提高了近9倍。

第三笔“冤枉钱”则是花在如今全流程管理对既有生产环境和环节的改进上。穿行在生产线间，张建军兴奋地带记者边看边聊，“这个软件是我们自己设计的，可以一次性检测40只灯”，“这个架子宽50厘米，是根据放灯珠的盘子宽度新做的……”张建军介绍道，为了提高生产效率，整条生产线所有东西摆在哪、怎么摆，一个人能看多少台机器，甚至员工每天站立多长时间、要走多远的距离，他们都精打细算过。在封胶车间一面蜂窝状的帘子前面，张建军不无得意地说，“这是我们自己设计的风帘！”先把自来水抽到风帘上，再用车间正对面的大抽风机抽风，水分从风帘上蒸发出来，车间凉爽湿润，生产环境优化了，工人舒适了，空调的高电耗也降下来了。

（下转第二版）

压题照片 井冈山经济技术开发区为国家级开发区和出口加工区，目前已形成电子信息、先进制造、生物医药三大主导产业。

本报记者 郭存举摄

（上接第一版）张建军说，“厂房里好多细节改造都得把原来的设施打掉重新装。如果当初我能早想到这些，就不用多花冤枉钱了。”

如今，木林森公司已经实现年产LED灯60亿只。张建军所花的3笔“冤枉钱”，何尝不是企业从无到有、从有到大、从大到强这段发展历程的“过路费”呢？这10年，张建军见证了自己企业的成长，吉安市的工业产业则经历了从蹒跚起步到跨越发展，从纠结论证要不要发展到绞尽脑汁筹划怎样才能更好发展的转变。

说起吉安发展工业的基础，市工信委副主任陈卓生笑道，“2002年吉安工业总量全省倒数第一，那时的吉安人谈农业大半天，谈工业一袋烟，谈金融不着边。”

在“实事求是 敢闯新路”的井冈山精神指引下，吉安人正视薄弱落后的工业基础这一现实，找到了符合自身实际的发展路径——企业向产业集聚、产业向园区集聚、园区向吉泰走廊集聚。今年前7个月，电子信息、医药化工等7大主导产业实现主营业务收入730亿元，占全市规模工业的82.5%；井冈山经济技术开发区已经升级为国家级园区，去年工业总产值和主营业务收入占全市的比重达20%；而集聚了包括井开区等“三县三区”优势资源的“吉泰走廊”，更成为支撑吉安工业发展的脊梁，今年前7个月工业增加值达1153965万元，占全市比重55.45%。

今年1至7月，吉安市规模工业增加值已达208亿元，总量跃升至江西省第五位。对此，市工信委副主任张武程说，促使有限的资源向发展条件优越的地区集中，大力改进基础设施和相关配套设施，使其成为招商引资的洼地，能够较快地先发展起来，然后发挥其吸附和扩散效应，引领带动全市发展，这是吉安市工业布局的非均衡发展逻辑。

如今，“支持‘吉泰走廊’开放开发，建设工业化、城镇化和农业农村现代化协调发展示范区，打造重要的经济增长带”已被写入刚刚颁布的《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》，“吉泰走廊”战略得到了国家层面的充分肯定。

“如何充分释放集聚效应的正能量，是需要我们进一步探索的新课题。”吉安县工业园管委会办公室副主任李德校说，“如果说我们现在的集聚发展更多是叠加式汇集，那么，今后我们将更加重视打造上下游产业链的集群，形成产业的核心竞争力和持续增长点，让集聚发展的层次更深、质量更高、前景更远。”