“我们拥有8个欧美知名品牌，涵盖电动工具、地板护理及园艺工具三大产品系列。目前，集团产品的市场份额已成功进入全球同行业的前列。”走进位于广东东莞市厚街镇的创科亚太工业园，创科集团的创办人钟志平自豪地跟记者说道。

创立于1985年的创科集团是东莞加工贸易企业的“老字号”。和所有的加工贸易企业一样，成立之初的创科因接收大量海外订单而迅速发展起来，并于1990年在香港联交所上市。但进入21世纪之后，企业代工之路越来越窄。

如何续写辉煌？创科选择走品牌经营之路。

“有品牌就有议价权，品牌是我们开启转型大门的钥匙。”钟志平告诉记者，2000年至2009年间，创科先后收购了8个自己曾经代工的世界知名品牌。通过这一途径，创科迅速获得了核心技术、人才、销售网络，并实现由贴牌企业向拥有销售渠道的品牌企业转变。

2009年，东莞率先探索不停产转型，企业转三资不再需要停产了。创科在政府的推动下，斥资10亿元在厚街镇兴建了大型总部基地——创科亚太工业园，实现由来料加工企业向三资企业的转变。

收购品牌、转三资企业、技术攻关，经过“三步走”的创科集团一举跃为机电行业龙头，议价能力提升，产销实现持续稳定的增长。