不打针不吃药，成都军区某装甲旅通信连连长张海涛的“病”好了。

前不久，记者在训练场见到张连长时，他一改往日愁眉苦脸的模样，拉着记者就聊了起来。“刚当连长的时候，工作千头万绪，从天亮忙到熄灯也没消停。即使是晚上躺在床上，还要想着上下半夜各一次的查铺查哨。那个时候只觉得除非有分身术，要不然谁也干不好。”

这种心理状态下工作如何能干好？旅党委决定给全旅干部“号号脉”。搞了一次问卷调查，发现“生病”的不止张连长一人，许多干部都存在“吃不香、睡不好”的“病态”。97名基层营连干部中，近70%的干部“压力太大，怕出纰漏”。对问卷调查各项数据进行梳理后，一张“病情诊断书”放到了旅党委会议桌上。

“诊断书”发现，近年来，由于部队遂行多样化军事任务的要求更高、新装备急需形成战斗力、新战法亟待实践检验、安全工作标准更严等原因，多重压力导致许多干部身体和心理出现各种“病态”。某连指导员曹永昌仅对安全工作带来的压力就有如此感受：“以前工作虽多也就是‘两眼一睁忙到熄灯’，现在就连晚上‘两眼一闭还得提高警惕’，睡眠不好第二天当然无精打采。”

对症下药方能标本兼治。旅政委陈江说：“基层干部之所以感觉工作压力大，一方面是来自客观存在的工作任务，但更多的还是来自主观因素。”他分析出了3种“病因”：一是有的干部能干不愿干，只是安于现状，想换轻松岗位，工作一多就限于应付；二是想干不会干，个人能力有限，工作起来很吃力；三是该干不敢干，畏首畏尾怕出问题。

找到“病因”，开出“药方”，治“病”救人。第一剂“药引”便是开展针对性的教育和疏导，引导干部们正确面对压力；组织新任排长进行任职培训，提高能力素质，由常委和机关干部下营连帮带新任职营连主官，提升他们的统筹管理能力；“不计前嫌”用能人，大胆使用一些受过问责或处分的干部，“一视同仁”卸下干部“不敢干”的包袱。

同时，该旅建立起解难帮困机制，为家庭有困难的官兵解燃眉之急；增进官兵与家属间的理解，消除后顾之忧；完善官兵活动之家，让官兵们通过文娱活动释放压力。

经过“内调外治”，张连长统筹管理能力得到较大提升，工作压力小了，脸上的笑容又绽放开来。