本报记者 张 忱 通讯员 张 荣 刘 刚

第二炮兵“常规导弹第一旅”组建19年，执行重大军事任务10多次，在二炮建设发展历程中开创了10多个“首次”；实弹发射导弹110多枚，成为二炮部队第一个百发百中旅。

靠什么创造如此卓越成绩？该旅所在基地政委唐国庆说，“这是因为第一旅组建以来始终抓住人才建设这个‘决定因素’不放松，超常规培育信息化人才，在加快转变战斗力生成模式中发挥了关键作用”。

非常之举选用非常之才

270多项科研革新成果推进快速转型

生机勃勃的人才建设，不仅满足了第一旅快速转变战斗力生成模式的需要，还为二炮部队输送了600名技术尖子，其中80多人走上各级领导岗位，19人担任导弹旅长。军委首长称赞第一旅，“确实是育人成才的大熔炉、大学校、好学校”。

选人用人要有长远眼光，才能产出“长远效益”。对此，第二炮兵“常规导弹第一旅”党委有着深刻体会。

曾担任过发射一营教导员的施湘阳，军政素质全面，不仅对新装备性能了如指掌，还擅长导弹控制、计算机应用等信息技术，牵头研制出一批信息化装备的模拟训练器材。为了进一步发挥他善于钻研新装备、使之尽快形成战斗力的特长，旅党委报请上级任命他担任旅装备部部长。

走上装备部部长岗位，施湘阳针对训练中存在的问题，研制出某型导弹发射阵地模拟训练系统，产生了巨大的训练效益。他担任旅参谋长后，又组织精干力量在研制出导弹旅作战指挥模拟训练系统和技术阵地综合测试模拟训练软件等信息化平台的基础上，积极开展“营营对抗”、“架架排序”和“两长一手”岗位资格认证，对照不同型号导弹专业训练的特点，总结出“比较训练法”进行换型训练，大大缩短了新装备战斗力生成周期。如今，施湘阳已成为另一支新型导弹旅的旅长。

以战斗力生成模式转变为“向导”，用“加快转变”的标准选人用人，用好“善于转”、“转得快”的人，激发了上进心，激活了创造力。近2年来，该旅有30多名干部因综合素质过硬得到“破格”提拔，大批高学历人才在关键岗位上成为部队信息化建设的“领头羊”。近5年来，全旅取得270多项科研革新成果，为战斗力攀升注入强劲动力。

“第一旅”组建19年来，不仅走出了19名导弹旅长，而且有2位旅长走上了第二炮兵领导岗位。

从“第八届中国十大杰出青年”、被二炮授予“矢志基层建功立业优秀连长”荣誉称号的硕士连长沈方泉，到二炮首届“十大砺剑尖兵”夏小平、抗震救灾模范陈大桂、优秀清华学子乐焰辉……一个个响亮的名字成为二炮部队官兵竞相追随的“精武之星”，其中12人次荣立一等功、124人次荣立二等功。

给想飞的插上信息化翅膀

100多名技术尖子人人都是转型主角

提及测试一连副班长李茂的成长经历，全旅官兵无人不夸旅党委对人才培养的远见卓识。

大学生入伍的李茂曾是测试号位的“差等生”。连队为他专门制订了学习计划，学理论、学系统、练操作、练排障，不到一年时间，就脱颖而出，一跃成了营里的技术能手。在一次导弹综合测试时，他凭借过硬技术发现监控程序中的错误，避免了该型导弹系统造成巨大损失的事故隐患，受到专家称赞，并及时对相关设备进行了改进。

能跑的让他快跑，能飞的让他高飞。李茂针对导弹测试软件的某些不足，自荐研发一套升级软件。有人开玩笑说他不自量力，但旅党委却鼎力支持，并选配两名计算机专业的研究生干部为他打下手，还特批了研究经费。不到一个月，软件研发成功，新装备如虎添翼。

发射一连连长邓辉晖对新装备的信息化改装十分着迷，每逢有专家来旅升级装备，他总是虚心求教，以求精细掌握新装备的信息化功能和构造，多次圆满完成复杂电磁环境下实弹发射和重大演习任务，荣立一等功。

前任旅长周晓林为解决新装备快速形成战斗力问题，亲自担任攻关组长，带领大家研制出新型号导弹发射测试模拟训练器材，攻克了测发控、瞄准、电源等5个系统技术难题，成功研制出8套模拟操作系统，获得全军科技进步三等奖，使新装备当年列装当年就形成作战能力。

为了实现战斗力快速转型，旅党委不断拓展信息化人才培养渠道。该旅与5所军地院校协作办学，鼓励和选送优秀人才外出攻读硕士、博士，在二炮部队率先建立“优秀后备指挥人才库”、“技术尖子人才库”，不仅满足了“快速转变”的需要，还为兄弟部队输送了600名技术尖子，其中80多人走上领导岗位。

目前，“第一旅”11名旅党委常委人人能当号手，个个参加过重大任务，能独立组成一套发射单元。该旅重要号手100%通过了两门以上的专业考核，100多人进入第二炮兵、基地和旅三级“技术尖子人才库”，31人获全军优秀人才奖。