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上一版3  4下一版 2012年7月24日 星期 放大 缩小 默认
营销应当 以人为本
徐 涵

日前在北京亦庄沃尔玛山姆会员店看到这样一幕,感触极深。一顾客结账时将会员卡递给收银员,收银员看了一下问:“这卡是您本人的吗?”按店里规定,如不出示带有本人照片的会员卡应拒绝结账。当听到顾客肯定的回答后,收银员又说:“你等一下,我找人再看看。”这时,顾客大怒:你凭什么不相信我!

也许有人说,这点小事不值得发火,但笔者在这里却想为这位愤怒的顾客叫声好。试想,如果没有顾客的愤怒,店家就会以执行店规的名义,可以在任何事情上以任何理由居高临下地对顾客表示自己的不信任,并且不知道这样的做法会触犯到顾客的自尊。更重要的是,店家也许没有想到,对顾客的不信任正是营销之大忌。

按照现代营销理论,我们曾经津津乐道的微笑服务、“顾客是上帝”等服务方式和口号还停留在聚众营销的1.0时代,经过了分众营销的2.0时代,我们已经走进了开放的3.0时代,在这个时代,开放成为主流,与时俱进的新营销理念也应运而生。这个时代的营销方式已不再把顾客仅仅当成掏钱的客户,而是要把顾客当成人,根据人的需求来提供服务,这就产生了情感营销、体验营销、品牌资产营销等。

在开放的时代,顾客通过种种渠道掌握了大量的商品及价格信息,加上人们的信息高度互联,那么口碑和体验就显得尤为重要,营销者必须同时关注消费者的内心需求,而相互信任便是最基本的要素。在沃尔玛山姆会员店,顾客的怒气便是对现代营销理论最好的诠释。不管你是否全球零售第一店,无论你是世界几百强,如果营销理念仍然走不出落后与传统,那就会带来更多负面的影响,遭受市场更无情的冲击。

顺便说一句,因为笔者对发生在眼前这一幕饶有兴趣,所以特地在事后向那位顾客核实,顾客掏出身份证对笔者说,这张卡的确是她本人的,店员最后也承认由于当初办卡照相时像素太低才有些模糊,辨认不清。看来,为了能让这家全球最“牛”的零售商店从硬件到“软件”都有所提升,挑剔的顾客的确是越多越好。

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