第10版:企业报道 上一版3  4下一版  
 
标题导航
返回经济网首页 | 版面导航 | 标题导航
   
上一版3  4下一版 2012年7月17日 星期 放大 缩小 默认
亚宝药业以国际化 项目引领科技创新
本报记者 杨国民 通讯员 索玉祥

7月的晋南,生机盎然。在山西亚宝药业风陵渡工业园的一片开阔地带,矗立起一座庞大的银灰色楼宇。这是目前国内先进的制剂生产线——缓控释制剂生产线。进到楼内,自动化制粒线、全自动胶囊充填机、全自动压片机、还有大型总混机、全自动包装机、胶囊检重机等等一条条先进的生产线井然排列,既忙碌又安静。在巨大的物流车间,轻轻一点鼠标即可完成对具有2000多吨储能的巨型仓储系统进行全面管理;公司的质量控制系统(QC),应用了国际先进的液相色谱仪、红外分光光度计、原子吸收气相室、高压灭菌锅和超低温冰箱等,达到了目前最先进的检验水平,为质量控制提供了有力保障。

亚宝药业董事长任武贤介绍说,近年来,亚宝药业以国际化为目标,高标准、高起点实施一系列项目建设,以增强企业在国内外市场的竞争力。缓控释制剂生产线去年已通过新版药品生产管理规范(GMP)认证,成为山西省首家通过新版GMP认证的企业,目前正在准备国际认证;投资3亿多元按照欧美标准建设的6条原料药生产线和一条药用塑料瓶生产线已经建成,目前正在进行净化和设备安装;还有投资2亿多元建成的位于北京亦庄开发区的亚宝北京生物制药公司,也已于去年6月上旬在全国首批通过新版GMP认证,目前也在准备国际认证。

“我们通过巨大投入来实施国际化项目,就是为了助推国内药物制剂的发展,使中国制剂药物阔步走向国际市场。对企业而言,通过走国际化之路,将极大地提升我们的整体发展水平,更好地拓展市场空间。”任武贤说。

多年来,我国原料药不断走向国际市场,但制剂却少之又少。另一方面,虽然全球药物市场瞬息万变,但高质量、高科技、高效益和低能耗、低排放仍是其主题。亚宝建设的缓控释制剂生产线,就很好地体现了这一主题。比如,生产管理系统,分为物流、制造、包装和技术支持四大块,且各自相对独立,从而使其专业性更强,产品质量更有保证,过程控制更为严格;质量保证系统制定了更为精细的工作流程,确保检验准确无误。这样的条件、环境与管理,大大优于国内传统的药品生产企业。

国内医药企业如何走好国际化之路?任武贤的思路是:一方面,可以通过制剂研发,使产品在欧美注册,从而为产品打进欧美开辟便捷之道。另一方面,同欧美企业进行合作研发,并在欧美注册,以实现挺进欧美的愿景。再一方面,可以接受国外公司的委托加工业务,从而提高企业的产能和效益,并为走向国际市场开启更为宽广的道路,逐步实现研发、生产、销售一体化,使国内企业的国际化之路走得更灵活、更便捷、更有力。

国际化的一个重要前提是人才保障。去年底,“亚宝院士工作站”在省城太原正式挂牌成立。而2010年秋,“亚宝博士后科研工作站”已在北京挂牌成立。事实上,早在2009年亚宝便在北京组建了国家级企业技术中心,成立了“亚宝药物研究院”,建立了由100余名专业研发人才组成的科研开发团队。同时,亚宝还与40多家实力雄厚的科研院所建立了紧密的产学研协作关系,共同开展科研开发。而且,他们还出台了诸多拴心留人的政策和措施,激励科研人员创新创造,多出成果,实现科研开发的预期目标。

目前,亚宝研发的用于预防和治疗鼻咽癌等的生物药已浮出水面,将填补国际国内空白;用于治疗哮喘等的缓控释剂型新药也已获得发明专利,即将拿到生产批件;有5个中药品种的有效成分提纯度达到了90%以上,居国内领先水平,为中药走向国际市场奠定了坚实基础。

3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认