作为江苏省选派的第五批援藏干部，我至今难以忘记2007年7月10日踏上曲水这片热土时，眼前欢迎的人群、热情的笑脸、醇香的美酒、洁白的哈达……尤其是群众当时那期盼的眼神，总在督促我做点什么，再做点什么。

曲水地处西藏中南部的拉萨河下游，地少山多且长期干旱、土地贫瘠。过去，当地的群众主要种青稞和油菜。虽说青稞是藏族百姓的主食之一，但价格却卖不高，一年的收成顶多够生活。在送走当地干部群众的当天晚上，我便连夜伏案翻看有关曲水的资料。

第二天，不顾高原反应，我开始下乡调研。根据对各乡镇资源禀赋的实地调研，我分析认为应在曲水县城主要发展工业经济和服务业，东边靠近拉萨的4个乡镇集中发展连片设施农业，西边缺水的两个乡则突出发展高原土豆和以核桃为主的木本经济作物……

相比起恶劣的自然条件，更大的困难在于思想的解放、观念的转变。在多次实地勘察土质后，我们决定在西边缺水的两个乡试种土豆。刚一提出这一想法时，不少同志认为这是不可能的事，部分当地老百姓缺乏种植经验强烈反对。为了让大家信服，一有空我就往乡村跑，挨家挨户做工作。县里有人跟我说，这点事情，你派别人下去不就行了。我则说，我不下去，百姓怎么会觉得我是真心实意的呢？

终于在达嘎乡种下了500亩土豆，当年就大获丰收，每户增收1000元。现在，达嘎乡土豆种植面积已达9300多亩，占到全乡耕地面积的60%。仅种植土豆一项，去年全乡人均增收2300多元。在曲水农业发展中，已远远不止土豆这一张名片，“鑫赛”西瓜、“高原果”草莓……这些很难想象能够产自于西藏的农产品，如今不仅在拉萨市场上拥有一定的知名度，甚至出现在全国的多个市场。

发展经济西藏有独特的资源禀赋条件，要敢于创新，更要用成效说话。位于南木乡江村的曲水县瓜果蔬菜园区，2007年时只有160栋温室大棚，其中130栋还是简易大棚。对园区的深入调研后，为了顺应群众致富的迫切愿望，我们积极争取、协调、整合各方资金，投入2600多万元对园区温室进行改造，并新建半墙体高效节能温室438栋。以村民尼玛家的6个大棚为例，每年可为她家创收4万多元。而没有大棚之前，她家全年种植青稞和外出务工的收入不过四五千元。在此基础上，我们成立了瓜果种植农民专业合作社。我又提出，改变以往“马路经济”为主导的经营模式，建立农企对接、农校对接、农超对接、专业分工等措施，解决了销售问题。

只有把曲水当成家，把曲水干部群众当成亲人，才能对这里投入真挚的感情，工作才能有所依靠、有所作为。3年援藏期满，我没走，留下来再干3年。我想，这能保持工作的连续性，有利于曲水的发展。

（本报记者 夏先清采访整理）