2010年6月，我和其他12名援疆骨干首发入疆，开始了我们生命中一段不可磨灭的援疆之旅。

作为黑龙江省援疆干部副领队兼前方指挥部副总指挥、哈尔滨市对口援疆工作领导小组副组长、新疆兵团十师北屯市党委副书记、副师长，我思考的是“工作从哪里抓起？”我把目光定在了认同感上，要让十师看到我们的真心、真情。

“对兵团怎么支持都不为过”，这是大家的共识。接下来一连串利好消息接踵而来：黑龙江省委、省政府决定，黑龙江农垦总局的9个管理局对口援助兵团十师的8个团场，并在10个援建省中率先增派一批优秀的干部人才延伸至团场；哈尔滨市与十师北屯市结为友好城市；绥芬河市指导十师口岸建设。开局之年，黑龙江省先后有13位省级领导、70多位厅局级领导、百余家单位和部门的近400人次入疆慰问和指导，捐款、捐物累计达3600万元。

我们致力“共建、共享、共赢”的合作理念，建立了“交支票+辅导+督导”的项目共建模式，启动了181团、188团与额河草原食品公司和援疆资金及国家资金联建规模养殖小区的“捆绑联动”建设机制试点；启动了183团、184团强化“主动、主体、主导”受援理念，抓“三化”建设的“锦上添花”奖补机制试点，还启动了188团筹措和放大“绥芬河畜牧发展基金”的“引领拓展”开发机制试点以及捐资助学等“雪中送炭”的救助机制试点。

真情换来了心与心的交融、爱与爱的互动。当地干部群众不管遇到大事小事找援疆干部，已成为了一种习惯。

（本报记者 姜 帆采访整理）