在家族企业的传承研究中，企业家精神传承越来越受到人们的重视。仅有财富和权力的传接，通常无法保证“家业”长青。没有企业家精神的传承，就没有企业的持续，将导致“富不过三代”。保持和发扬企业家精神，才是家族企业传承的关键。

企业家精神的本质

人们较早是从创业者的心理特征来认识企业家精神的。研究者比较一致地认为，企业家精神就是创业者具有的高风险取向、高成就需求、高内控程度等特质。随着研究深入，人们开始从创业者的行为方式来理解企业家精神。例如，有人就从企业家能力的角度，将家族企业的企业家精神界定为企业家的专业知识水平、企业管理技能、实现创业创新的能力、对内部人际关系的处理能力，以及对外部社会关系资源的动用能力。目前，认为企业家精神来自于创业者的一些独特特征，并形成于捕捉机会、整合资源和创造价值等行为方式的过程，这样的“过程观点”，受到越来越多的关注。因此可以说，企业家精神的本质，是创业者不拘于资源限制搜寻机会并创造价值的过程。

“富不过三代”为什么

企业家精神在实践中的作用越来越重要。马云认为，商业社会缺乏的是企业家的精神、梦想和价值观。家族企业是企业家的发现和创新的产物，是企业家对市场机会把握的结果。家族企业持续发展缺乏的往往不是资源，而是企业家精神。企业家精神是家族企业独特优势的来源，

研究发现，随着企业家的心理年龄增加，企业规模扩大，以及企业资源丰富等因素影响，企业家精神会发生衰减。家族企业传承中的“富不过三代”现象，根源于企业家精神的衰减和蜕化。企业家精神传承，就成为家族企业传承的关键。企业家精神除了部分个性特征如风险容忍等无法学习、传承外，其他主要内容都可以通过创业学习和实践活动而获得。这样，家族企业企业家精神的传承，就存在传承与创新的时间和时机选择问题。

延续企业的经营哲学

企业家精神的形成与企业的发展历程，与企业家的性格特征有密切关系，因此，当价值层面的企业家精神一旦形成，往往成为企业经营的哲学。而要延续这种经营哲学，就需要对继承人从小培养和灌输这种价值。那些经历代际成功转换的家族企业，大都从小培养子女的创业意识与创业精神，使他们从小热爱创业，热爱父辈的家族企业的事业，为将来的接班打下良好基础。例如，著名的世界级连锁酒店万豪国际公司的创始人威拉德·万豪，一方面向他的儿子传授企业经营知识，一方面传授给儿子小万豪如何继承公司尊重顾客和职员的经营哲学。在父子两代人经营下，万豪国际集团以其优异的服务赢得了公众的广泛赞誉和客户的高度信任及拥戴。

家族企业企业家精神不断发展演变，是家族企业的DNA，是家族企业传承的核心内容。

（作者为山东财政学院教授）