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上一版3  4下一版 2012年6月4日 星期 放大 缩小 默认
苹果的并购 “玄 机”
□ 鲍晓倩

苹果公司的许多技术专利由并购获得。值得一提的是,苹果公司的并购行为具有超前性和预见性。可以说,苹果提前预见了智能手机未来技术的发展,因而抢得市场先机

Iphone无疑是迄今为止最成功的智能手机产品,这直接促使苹果公司于2011年2月打破诺基亚连续15年销售第一的地位,成为全球第一大智能手机生产商。

引领世界潮流的专利技术,是Iphone决胜市场的“利器”之一。众所周知,苹果公司的多点触控技术开创了智能手机的新发展方向,之后几乎所有其他手机厂商都追随其脚步,大力研究以触控技术为代表的人机交互技术。而苹果公司并未停滞不前,仍旧不断进行技术创新。苹果发布的最新款智能手机Iphone4S,区别于以往智能手机的最大改进就是增加了Siri语音助理,Siri使用的是基于后台云计算的语音识别技术,受到了用户的青睐。相信在不久的将来,语音识别技术将引领一个新的热潮,会如同触控技术一样,得到其他手机制造商的高度重视,投入力量进行研发。

苹果公司的技术缘何总能先人一步?除了苹果的市场战略眼光之外,苹果公司的专利策略同样值得深究。

事实上,苹果公司的许多技术专利是由并购获得。

苹果在未涉足智能手机领域之前,尤其是2002年前,并购的公司大部分业务都在个人电脑上,包括操作系统、图形芯片以及周边软件等。但到了2005年后,苹果并购了做手势识别的公司Fingerworks,这家公司拥有触控技术发明的重要专利;2008年和2010年,苹果分别并购了两家半导体公司P.A.Semi和Inrinsity,这两家公司均是以制造高性能低功耗处理器著称,从而帮助Iphone实现了整体能耗的降低;2010年,苹果并购了专注于语音识别的Siri公司,随即推出了对应的语音助理产品。

仔细分析苹果的发展历史,其并购策略是基于对技术的超前性和预见性的判断,有目的地收购在某个领域技术实力突出的小公司,而不是去并购某个技术领域的领军者或者知名的大公司。正因为有了这样的并购策略,苹果公司才能够“有的放矢”,以最快的速度去弥补自己产品的不足,或摆脱对其他厂商的依赖,进一步凭借着其强大的研发实力和雄厚的财力将并购公司整合到各个研发部门中,开发出性能更加优异的产品。Iphone就是苹果并购策略的最好佐证。

2009年到2011年,苹果公司连续收购了三家地图公司,包括地图数据库公司Placebase、3D地图技术公司Poly9、基于Web页面的3D地图技术公司C3Technologies。地图技术正是基于位置服务的关键技术。有理由相信,苹果公司将在未来加大对基于位置服务的研发,并推出相应产品。

其他智能手机厂商,你们准备好了吗?

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