中储粮油脂营销有限公司大力推广安全食用油，不断拓宽产品销售路径，为更多的消费者提供质优价廉的食用油。今年5月，继年初“金鼎”大豆油成功进入华东、华北市场后，中储粮旗下“金鼎”品牌一级菜籽油正式进驻华东地区。

中储粮油脂有限公司总经理、营销公司董事长刘建民表示，公司选择进入终端市场并推出小包装，源于两个重要背景：

其一，食用油是人民生活必需品，对市场稳定及国民经济有着重要影响。其二，近年来外资在食用油脂行业整体比例结构中逐步增长。

刘建民表示，中国企业在国际油脂油料市场缺乏必要的定价权和话语权，已严重影响到我国粮油市场的稳定。

“从我国整个油脂消费结构看，大豆油占1000多万吨，棕榈油占600万吨，菜籽油占400万吨，除上述三大品类外，花生油属于小品类。大豆油和菜籽油占据50%以上的油品市场。”刘建民告诉记者，目前，油菜籽是国内种植面积最大、产量最高的压榨油料，也是国家重点发展的、在目前国内各油脂品种中唯一有可能夺回定价权的品种。

刘建民介绍，中储粮虽然已有大量的中央储备菜籽油规模，但仅限于初级产品，不能在短时间内直接满足市场需求，因而迫切需要建设自己的加工基地，从而提升食用油投放能力，建设好食用油市场应急供应体系。

中储粮油脂公司有较大的进口油脂油料产业基地（大豆油为主）和菜籽油产业基地，发展自己的油菜籽产业链，不仅能够解决中央储备菜籽油的轮换困局，而且能够以市场化运作实现国家宏观调控意图，充分发挥中储粮油脂公司服务宏观调控的时效性和有效性。

2010年中储粮已具有54万吨豆油精炼产能和33万吨棕榈油分提能力，这种生产能力有效保证了中储粮“金鼎”的价格优势。“加工成本可以比对手低6%。”中储粮油脂有限公司副总经理兼营销公司总经理王庆荣透露，从总体价格上“金鼎”将做到比一些大品牌低3%至5%。比大品牌价格低，比小品牌质量好是“金鼎”的优势。“金鼎”第一个销售年度目标为20万吨，5年之后产量计划达到90万吨，预计到2016年将占据国内小包装食用油10%市场份额。

据介绍，2008年，中储粮油脂公司成立初期，仅是一家仓储企业，每年会遇到轮换的问题，采取集中出货和集中进货的方式运作，会遇到出货时被压低价格、进货时被抬高价格的情况。

经过不断探索及转型升级，目前中储粮油脂公司已基本建立中央储备油脂油料管理新体制，成为国家油脂油料宏观调控的重要载体。同时，按照油脂油料统一管理、专业经营的指导思想，该公司正加速推进和完善中央储备油脂油料管理体制，合理调整品种布局，加大资源整合力度，努力提高直管比例，确保更多优质安全的食用油进入千家万户。