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上一版3  4下一版 2012年5月29日 星期 放大 缩小 默认
春潮澎湃处 扬帆奋进时
——中国银行洛阳分行党委书记、行长肖新勇带领团队打造服务窗口新形象

2009年12月,肖新勇同志履新中国银行洛阳分行党委书记、行长。截至2012年4月末,一串串可喜的数字向社会展示着洛阳中行的发展成果:人民币存款余额突破240亿元、达到243.53亿元,贷款余额突破130亿元、达到134.44亿元,双双成为省行排头兵;中间业务实现净收入1.46亿元,独占省行鳌头;国际结算市场份额59.28%,引领同业;累计化解不良贷款1.14亿元,不良率降至0.9%,下降了46.1%;年实现利润超过4亿元。同时,该行连年被评为金融支持经济先进单位。

短短两年时间内,肖新勇带领他的团队,乘势而上,把一个规模更大、质量更优、发展更快、服务更佳的现代金融企业呈现在了洛阳市广大人民和全行干部员工面前。

锐意机制改革 抢占发展高地

儒雅的肖新勇看上去像是个学者,但骨子里他更像个改革者。只要是经过深思熟虑认准的事情,肖新勇向来敢想敢干,且雷厉风行一抓到底。肖新勇认为,作为单位的主要领导者,就必须要在看似繁杂的事情中抓主要矛盾。什么是主要矛盾呢?机制!机制是基础,基础不牢,地动天揺;机制是龙头,龙头不扬,就难一飞冲天。为此,经过周密部署和精心准备,从2010年年中起,洛阳中行在全辖开始了股份制改革以来范围更广、力度更大的机制改革实践。

理顺机构管理机制,稳步推进机构扁平化管理。取消管辖支行,减少管理半径,市行对城区所有网点进行直管,使每一个网点都成为独立的战略发展单元,直面市场。同时,将网点后勤保障剥离出来,成立综合服务中心,为网点提供直通车服务,使网点主业更简化、更明确、更清晰、更突出。

强化绩效管理机制,实行绩效大排队。实行分组考核、机构排队:每组第一名奖励,最后一名处罚。实行分岗考核、管理层排队:市行直接考核到中层管理者个人,管理者按分管条线排队。实行分类考核、经理排队:各类营销岗位经理按业绩排队,好的奖励、差的处罚、不行就出局。

改革干部管理机制,推行公开选拔和末位淘汰制。近两年来,该行共公开选拔69人,因绩效不佳职务下调或减薪48人。同时,下大力气调整人员结构,机关人员减幅27.75%,业务人员占比由39.5%增至53.69%;与此同时,支持保障部门人员占比由28.11%减至25.12%,行政管理人员占比由32.39%减至21.18%……

一系列组合拳,彻底搅活了一池春水,干部员工精神面貌焕然一新,内生动力不断蓄积,业务发展屡创新高。

锐意金融创新 转变发展方式

肖新勇上任伊始,正面临着国际金融危机深化蔓延的大形势,国家货币政策不断收紧。经济要发展,资金是保障。但在调控形势下,靠获得大量银行信贷资金来满足企业生产经营需求是不现实的。如何独辟蹊径,在信贷规模成为稀缺资源的情况下走出一条发展新路?转型!肖新勇强调“早转早主动,晚转就被动”,在全辖率先吹响了转型发展的号角!

把创新作为主要抓手,着力拓宽融资新渠道。去年2月,利用海外资金为一拖集团法国分公司办理洛阳市第一笔内保外贷业务1000万欧元。同年10月,通过创新融资工具,为伊电集团、万基集团办理多笔融资租赁业务10亿元。此外,牵头区域外银行组建新电集团18.4亿元银团贷款;承销河南中行单笔最大的20亿元企业短期融资债券;办理供应链融资17亿元;办理表外授信56.57亿元……仅2011年就吸引域外资金237亿元,为企业打破了一个又一个资金“瓶颈”,开创了银企双赢新局面。

把新产业作为新目标,大力打造发展新优势。紧盯国家鼓励发展的新能源、新材料、新医药、节能环保、高端制造业等战略性新兴产业,调整授信结构,实现授信转型。仅2010-2011上半年,洛阳中行就向尚德太阳能、阿特斯光伏电、中航锂电、中硅高科、动力谷等项目累计新发放贷款35亿多元。如今的河洛大地,正在崛起成为我国最大的太阳能光伏产业基地!

把中小企业作为突破口,努力增添发展新动力。成

立中小企业专营部门,把中小企业发展情况列入网点绩效考核目标;根据中小企业生产经营不同环节开发出“易贷通”、“融货通”、“质押通”、“联保通”、“银税通”等十大产品,其中,“融货通”、“易贷通”还获得洛阳市支持中小企业创新产品奖。2011年至今,累计向300余家中小企业发放贷款85亿元,使这些企业增加产值近180亿元,安置就业2万多人,同时中小企业对业务的贡献率也由原来的不到15%上升到近30%,成为发展新亮点。

锐意福民强市 奉献社会责任

作为一名金融领军人物,肖新勇对他工作的河洛大地怀有深厚的感情,孜孜不忘为“福民强市”和“和谐洛阳”尽绵薄之力!

4月20日夜,洛阳歌剧院。一场以“感恩30年,中行璀璨之夜”为主题的文化盛宴正在上演,这是牡丹文化节期间,中行特邀来自美国、加拿大、西班牙等10个国家的著名艺术家为洛阳人民奉上的一道精神大餐,也是为洛阳建设文化强市所作的贡献,而像这样的活动,洛阳中行已举办了多次。

4月17日,洛阳新区体育中心。洛阳市志愿者协会联合中华慈善总会举办的“三关爱”志愿服务启动仪式正在举行,肖新勇带头捐款,洛阳中行干部员工积极参与。近年来,洛阳中行为洛宁县、嵩县的贫困村累计投资和捐款200多万元,新建和修复中、小学校5所,捐赠电脑100多台……

2010年以来,洛阳中行累计发放消费贷款40多亿元,帮助2.3万个城乡家庭实现了有房有车的梦想;积极投身文明城市创建,向客户赠送《市民文明手册》,如今洛阳已成功入选全国文明城市;邀请抗美援朝老战士走进中国银行,免费办理VIP金卡,共同从那段激情燃烧的岁月中汲取力量;提升服务质量,持续对网点设施进行升级改造,打造洛阳服务窗口新形象;建设和谐团队,职工之家被中华全国总工会评为“全国模范职工之家”……

走近肖新勇,常常会被他热情洋溢的话语和追求卓越的精神所感染。他善于把一个人的目标,变成一班人、一群人的共同目标。他说,没有最好的个人,只有最好的团队。尽管人生经历已满载辉煌,但却总有新的更高目标来指引他和他的团队继续破浪前行。很少有人真正了解他作为一个掌舵人所承受的压力与付出的艰辛,人们更多看到听到的是他自信的笑容和他所带领的团队受到的来自社会各界的赞美声!

地址:河南省洛阳市西工区中州中路洛阳国际金融大厦

客户服务24小时热线:95566

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