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上一版3  4下一版 2012年5月23日 星期 放大 缩小 默认
□凝聚创先争优元素 □不断丰富企业精神 □发挥标杆示范效应 □推进企业改革创新
创先争优为企业改革创新注入强大动力
中国核工业集团公司党组

如何凝聚创先争优元素,不断丰富企业精神,使之成为推进科学发展的新引擎,是做优做强中央企业的深刻命题。在创先争优活动中,中国核工业集团公司总结回顾核工业半个多世纪以来研制“两弹一艇”和成为核电开拓者、领跑者、技术创新者的辉煌历程,传承核工业的创先争优精神,为企业的改革创新发展注入了强大的动力。

一、创先争优是形成企业精神的不竭源泉。

半个世纪以来,核工业伴随着创业、创新、创造的伟大进程,始终传承着创先争优的基因,孕育形成了“两弹一艇”精神,并以“事业高于一切、责任重于一切、严细融入一切、进取成就一切”为价值取向。“四个一切”精神不仅是核工业精神,也是我们党的精神,我们国家的精神,我们民族的精神,愈来愈显示出时代价值。

创先争优与时俱来,是强军保国的“潜意识”。优秀和先进是共产党员本质的特征和追求。核工业过去的创业时期,以国家需要为重任,成千上万创业者把个人的命运、热情和价值融入到一个民族与国家兴旺发达的伟大事业里,使“两弹一艇”精神成为激励国人奋发向上、为国家和民族强盛而拼搏的强大思想武器。

创先争优与时俱进,是自主创新的“核动力”。创先争优随着新时期、新形势、新任务不断丰富和发展。近年来,核工业加大科技研发力度,走出一条自主创新之路:紧密结合“四强四优”总要求,以“提升竞争能力,促进企业科学发展”为载体,激励基层党组织和党员争排头、当先锋,不断促进科技创新。2011年,具有独立知识产权的ACP1000三代核电技术获得国家核安全批文,进入工程设计阶段;可用于发电、供热、海水淡化的模块化多用途小型堆也进入工程设计阶段,等等,这些自主创新成果彰显了创先争优对企业改革创新的重要作用。

创先争优与时俱进,是提升竞争力的“驱动软件”。今后,核工业将面临国内外激烈的市场竞争,进一步做强做优,打造世界一流企业,需要建立创先争优的长效机制,使之成为提升核心竞争力的“驱动软件”,让每一个党支部都成为坚强堡垒,每一名共产党员都成为先锋旗帜,从而实现安全高效发展。

二、创先争优是推进企业科学发展的精神力量。

创先争优是学习实践科学发展观的重要实践成果,是党建工作的宝贵财富。这也进一步丰富和升华了核工业精神,不断增强企业决策层的魄力,激发干部员工的活力,使干部员工把智慧、干劲和激情都凝聚到又好又快、安全高效发展的事业中来,更加自觉地以创先争优精神加快转变经济发展方式,推动企业科学发展。

以创先争优精神引领集团公司科学决策。推进企业科学发展,必须做好“顶层设计”。在创先争优中,进一步提升思想认识,树立“开放、包容、合作、共赢”的理念,奠定科学决策基础;进一步提升发展战略,以“集团运作、专业运营、科技兴核、人才强企、精益管理、双资推进”为经营方针,全面推进流程再造;进一步提升管理水平,坚持“三重一大”制度,规范决策行为,防范决策风险,提高决策水平。

把创先争优精神转化为共产党员自觉行动。建立定期评议机制、绩效考核机制、典型示范机制和支持保障机制,从制度上激励党员赋予行动;深入开展走访100个基层党支部、100名基层共产党员的“双百”访谈活动,全面推行亮身份、搭载体、作承诺、搞评议、抓兑现的“五步工作法”等,从活动上激发党员自觉行动;大力倡导“我承诺、我努力、我兑现”,有效促使目标任务分解和落实;开展“筑坚强堡垒、树先锋旗帜”主题活动,营造争当先锋、争创一流的“双争”氛围。

用创先争优精神培育干部员工价值取向。创先争优就是要营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围,形成争创先进的价值观。通过培育典型、树立典型、推广典型,形成鲜明、强劲、富有特色的价值舆论导向;通过党建带群建,植入企业文化中,融入员工观念里。建立激励机制,制定《员工奖励暂行办法》,形成分层次、经常化的激励体系,培养人人可争先、人人能立功的价值观念,使创先争优成为企业全员追求的价值取向。

三、创先争优是发扬企业精神的重大引擎。

创先争优活动已进入总结时期,但创先争优是永无止境的,它将在历史的进程中,不断发挥作用,为企业科学发展注入强劲动力,为发扬企业精神注入新的文化精髓。

从短板到长板,释放标杆效应。创先争优是“短板”变“长板”、“长板”变“标杆”的有力工具。通过国际对标,拉高标杆,打造世界一流企业;培育先进典型树标杆,发挥党员的标杆示范效应;用现身说法,发挥标杆的激励效应;开小灶,以先进为榜样整顿改进落后,让“短板”变长,发挥标杆的带动效应。

从形式到内涵,释放常态效应。创先争优活动已经积累了许多好经验、好机制,但不能仅仅停留在活动上,而要从外在的形式需要转为内在的需求,着力解决党员整体先进性问题;克服一些形式主义倾向,着力解决创先争优的时效性问题;克服一些不切合实际的做法,着力解决推进工作的创新性问题,使创先争优成为受欢迎、爱参加、起作用的常态载体。

从制度到行为,释放文化效应。通过创先争优,进一步完善企业管理制度,规范权力运行机制,营造“严谨、务实、创新、卓越、诚信”的企业文化,建立积极向上的道德准则,加强思想作风建设,逐步形成一种创先争优文化,使争创先进转化为各级党组织和共产党员的自觉行动,提升企业文化魅力。

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